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隐患整改治理方案
　　篇一：隐患治理方案
　　隐患治理方案
　　
　　
　　在上一年度开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，全面排查治理公司事故隐患，狠抓隐患整改工作，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础，提高安全管理水平，坚决杜绝事故的发生。
　　
　　、规章制度、操作规程的贯彻执行情况，应急预案的完善与执行情况；
　　“一岗双责”，完善安全生产责任制工作落实情况；
　　、设备的完好状况及日常管理维护情况；
　　、安全培训情况；
　　、处理及对有关责任人的责任追究情况。
　　（等等，根据企业的现状设置）
　　
　　
　　公司安全生产隐患排查治理工作按照“统筹领导、明确职责，自查自纠为主、上级督促为辅，全员发动，奖优罚劣”的方式组织实施。
　　、明确职责
　　要加强隐患排查治理工作的统筹领导，结合实际，制订实施方案。明确职责分工，分解工作任务，层层组织发动，定期组织开展督查检查，扎实推进隐患排查治理工作。
　　、上级督促为辅
　　要明确“自查自纠为主、检查督促为辅”的指导思想，针对本方案确定的各时点的重点检查内容，认真开展安全隐患排查自查自纠工作。从检查、发现隐患、定人定时定措施、落实整改措施、复查验收等各方面完善工作。对自查中发现的事故隐患和薄弱环节，要按照明确分工实施监控治理。
　　，奖优罚劣
　　安全隐患排查工作不仅是隐患排查小组的工作，更要发动全体参与人员，发挥全体参与人员的主观能动性，才能事半功倍地完成安全隐患排查治理工作。安全隐患排查工作是一个长期的工作，根据公司安全生产隐患排查治理督查验收工作情况，对组织开展隐患排查治理工作的先进个人予以奖励，对在此项工作中敷衍塞责的人员予以处罚。
　　
　　，加强整改督查。
　　各责任单位要全面开展隐患排查，及时整改隐患，切实落实措施，防范事故发生。隐患排查治理领导小组负责对公司隐患排查治理的督促、检查、指导。
　　。
　　按照全校统一隐患排查治理信息统计报告的要求，明确工作范围，掌握工作进度，科学统计分析，汇总重大隐患，落实工作责任，为专项行动有效开展及长效机制建立提供保证。
　　，构建长效机制。
　　各责任单位要边排查治理，边总结经验，完善规章制度，提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性，构建长效机制。
　　
　　公司将根据隐患的严重程度，加大安全生产资金投入和物资投入，消除事故隐患。
　　
　　公司财务部要积极准备隐患排查的资金，落实到位，及时全额投入；要严格审查所需资金，建立管理台账。
　　
　　公司采购部要及时采购隐患治理需要的物资和设备，保证整改方案实施的物质基础；要审查物资需求申请的合理性，建立管理台账，及时报送治理安技部。
　　
　　按照国家和，结合今年，对公司安全生产隐患排查治理工作领导小组成员及职责如下：
　　
　　安技部为隐患排查治理方案实施的常设机构，公司总经理担任领导小组组长，负责隐患排查治理全面工作；安技部各岗位人员以及各职能部门、基层单位负责人均为小组成员。
　　
　　各成员既要职责明确，各自负责；又要相互配合，团结协作。
　　、规章制度的执行情况；安全生产责任制建立、落实情况；安全生产费用提取、使用情况；事故报告、处理情况。
　　；重大危险源的风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况；对运输过程危险点排查、防范和治理情况。安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护保养情况；运输工具的完好状况及检测情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；劳动保护用品的配备和使用情况。
　　；应急预案制定、演练情况；安全基础工作及教育培训情况。
　　
　　本年度公司事故隐患排查治理工作设置三个阶段：
　　（ 20xx年4月1日-15日）
　　公司建立健全领导小组和工作机构。召开专门会议，制订实施方案。针对排查治理工作的要求，细化任务，分清责任，明确专门机构和人员负责此项工作，全面动员，深入开展安全生产隐患排查整治行动。