晨夕会管理制度
目 的
为规范公司晨夕会流程,树立公司全体员工良好的精神风貌和工作作风,做到晨夕会的激励化、高效化、可执行化,特制定本制度。
范 围
本制度适用于公司全体员工。
职 责
由行政人事部负责本制度的实施执行。
各部门协助进行。
工作规定
内容
标准
主责/组织
时间段
配合/协助
工作记录
。若特殊情况不能例行参加,须经部门主管批准。无故缺席者一次赞助50元。
行政人事经理
周一至周五
全体人员
。
行政人事经理
08:00-08:15
全体人员
。(特殊情况除外)
值日主任
08:00-08:15
全体人员
。
行政人事经理
每月1号进行公布
各部门主管
《晨夕会值日安排表》
,每个部门自行选派主持人作为当天的值日主任。(参见《值日主任管理制度》)
值日主任
每月30日上报行政人事经理
各部门人员
《部门值日人员安排》
值日主任必须严格按照晨夕会流程进行主持,不得随意增减内容。具体流程参见附件一《晨夕会流程》。
值日主任
每天08:00-08:30(周末除外)
行政人事经理
值日主任须负责当天各部门的环境卫生检查,对出现的问题应及时提出并进行解决。
值日主任
值日当天
行政人事经理
《值日主任帮助成长统计表》
。由第二天值日主任统计分数后交至行政部。
值日主任
晨夕会当天
各部门负责人
晨夕会记录薄
、统计,并进行评选。
行政人事经理
每月1日
值日主任负责晨夕会监督、检查及现场收取赞助款,并于第二天晨夕会上交至行政人事部统一管理。将具体内容参见附件二《赞助条例》。
值日主任
行政人事经理
《值日主任帮助成长统计表》
《赞助单》
赞助管理办法
,一次赞助10元。
行政人事经理
部门经理
《赞助单》
,一次赞助10元。
行政人事经理
部门经理
《赞助单》
、,一次赞助10元。
行政人事经理
部门经理
《赞助单》
,情节严重者,处于规定赞助金额2-5倍的赞助。
行政人事经理
部门经理
《赞助单》
,则直接领导承担80%的连带责任。
行政人事经理
部门经理
《赞助单》
晨会流程
1. 主持人:晨会时间已到,三十秒内立即集合完毕,掌声响起来!(倒计时10,9,8,7···)
2. 主持人:稍息,立正,向右看齐,向前看,跨立!
3 主持人:各位亲爱的伙伴,大家早上好!(大声回应:好)(配合‘手刀’手势)
4.
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