产量目标奖励方案.docx

产量目标奖励方案 （ 试行 ）
为调动广大员工工作积极性 ,强化广大员工的团队精神和集体荣誉感，鼓
励广大员工按时完成任务 ,公司特设定产量奖 .奖励方案如下 :
奖励单位及周期 :
该项考核为团体考核项目，以车缝流水线为考核单位，不以个人为考核
对象，以流水线各周合格产成品为考核统计数据。以每周为考核周期。
考核原则 :
以生产排期表每一款生产周期为基准,确定每周生产 任 务,完成给
予奖励 ,不完成没有奖励 .
（注：生产排期表以综合效率 70%为基准进行编制）
三、考核方法：
1、目标任务确定及要求：
以生产排期表规定各流水线每款生产总天数为总目标，确定从开款之日起
至车缝结束之日止，每天的目标产量，再以周为单位划分成若干个考核周期。
每周六根据本周产量实际状况可以对下周生产计划进行调整，但调整之后
的计划不得使整款生产时间超出排期表规定的总生产时间，也不得违反正常规
律，使得最后一周或几周的生产任务成为不可能实现的目标。
2、奖励范围：
流水线所有人员，含车工、付工、组长、巡检
3、奖励额度：
效率在 40%-60%（含） ： 20元/人
效率在 60%-65%（含） ： 25元/人
效率在 65%-70%（含） ： 30 元/人
效率在 70%-75%（含） ： 35 元/人
效率在 75%-80%（含） ： 40元/人
效率在 80%以上： 50 元/人
（注：在计算效率时，每次转款可减全流水线 1 天出勤时间不计算）
4、效率提升：如果相邻两周之间，效率提升达到如下标准在上述奖励标
准上给予以下额外奖励：
效率提升 10%（含） --20% 奖励 5 元/人
效率提升 20%以上（含） --30% 奖励 10 元/ 人
效率提升 30%以上，每达 10%， 奖励加 5 元/ 人
5、超产：如果产量超出已定计划，超产达到如下标准在上述奖励标准上
给予以下额外奖励：
超产达到 10%（含） --20%奖励 5 元/ 人
超产达到 20%（含） --30%奖励 10 元/人
超产达到 30%以上，每达 10%，奖励加 5 元/人
6、以上