5S活动计划.pdf

“ 5S” 活 动 计 划
项次 计 划 内 容 完 成 日 期
1 “5S”活动计划制定
2 部门宣导与“ 5S”试点部门考察工作
3 区分与处理要与不要的物品
4 “5S”活动初期大扫除
5 各部门现场区域初步规划工作
6 工作现场、设备等清洁工作
机台、物料架、工具柜、文件资料柜、样品柜、铁桶、铁框等
7
容器油漆工作
8 区域线的落实、物品定位线的规划与原残留区域线的去除工作
9 区域标识牌的整修工作
10 区域平面图、看板整修与现场文件资料、样品清理与标识工作
11 物品摆放定位、定容、定量
12 “5S”活动大检查与缺失检讨工作
13 缺失改善工作
14 改善后的确认工作
15 “5S”活动成果发布会
备注： 1、活动的具体实施与要求参见附页。
2、活动每进行一步，将由副经理派员至部门现场查核，并将查核之不够提列给
责任部门，予以限期整改。
编制人 /日期： 审批人 /日期：
“ 5S” 实 施 查 检 表

序号 实 施 要 求 完成期限 查 核 结 果
一、活动项目
区分与处理要与不要的物品。
二、实施要求
1)
第 各部门根据车间所有物料、产品的身份，填写
《物料盘点表》。
2)《物料盘点表》一式两份，一份自存，一份挂
一 放于相应物料产品上。
3)盘点表编号以颜色别连续编写，以方便整理。
步 4)将《物料盘点笺》依颜色分类，并按顺序编号
记录在《物料盘点表》上。 查核 /日期：
5)将所有呆料与不合格品分别摆放于部门指定区
域，并报备副经理、品检组、技术组对该料进 确认 /日期：
行处理。
一、活动项目
初期大扫除工作。
第
二、实施要求
1）将第一步清理出来的废弃物品、 杂物丢弃于垃
二 圾集装箱内。
2）将部门所辖现场区域进行一次大清扫工作。
步 3）清扫要求： 地面无零件、 纸屑、铁屑、无脏物、 查核 /日期：
无油污、无垃圾和其它杂物。
4
）把所有清扫出来的废弃物品全部清理干净。 确认 /日期：
一、活动项目
各部门现场区域初步规划工作。
二、实施要求
第 1)各部门根据现场物品摆放需求，初步将区域平
面草图绘于稿纸上，并做相应区域摆放物品文
字之标记。
三
2)根据部门区域平面草图，使用斑马线胶纸对现
场区域做暂时性规划。
步
3)把相应物料、半成品、成品摆放到所规划相应 查核 /日期：
之区域内，做好产品之标识。
4)在试用期内，必须把相应产品按要求摆放区域 确认 /日期：
内，以便以后区域调整工作能够顺利。