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购车方案简要论述(doc 8页)
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购车方案
假设条件：公司拟购买一款市场价为200万元的乘用车，200万市场价包涵卖车企业的增值税，消费税，关税等，含我公司购买后应缴的相关税费。按照税法规定乘用车的最低折旧年限为4年，我建议就按4年进行折旧抵扣，这样不仅可以尽早将折旧抵税抵完（俗话叫早点到手的钱是最值钱的），又不与税法冲突，在年末计算企业应纳税所得时不必再调整。折旧方法平均年限法，税法上规定乘用车不能加速折旧。
残值率假定为20%，电梯行业收益率假定为20%，4年期银行（工行）%，％，％
筹资方式比较
利用企业自有资金购买，可以是自己去筹集，也可以利用企业利润购买，在暂不考虑购车相关税费的情况下，一次性支出２００万元。优势：无后期还款压力，无利息负担。劣势：一次性资金支出较大，若企业资金紧张的话会严重影响企业现金流，且用自有资金购买，暂用了企业资金，失去投资机会，由此带来的机会成本大。比如，若投资本行业，机会成本２００×２０％＝４０万元，。若投资资本市场，保守投资国债,４年收益折现为２００
×％×=。
利用银行贷款，选择中长期贷款，原因是中长期贷款近期还款压力小，财务风险较小，虽然较短期借款利率高，但可利用时间空间进行投资以弥补贷款利息，根据工商银行中长期贷款３－％，４年利息之和折现为２００×％×（Ｐ/Ａ,%,４）=×３．３８＝４６．６４万元，由于利用的是银行资金，相对自有资金而言，２００万元可用于再投资，若本行业投资则收益４０万元，第一年弥补贷款利息后只支出６．６４万元（200万只是第一年投资，收益后可继续利用资金进行循环投资，4年下来投资总收益折现为40×=），4年后弥补贷款利息支出且还本后资金支出=〔200×（P/F,%,4）+〕-=。。优势：不必占用自有资金，不失去投资机会，机会成本小，利于盘活企业资金链。劣势：一定利息负担，贷款到期还本压力。
利用融资租赁的方式，按行业一般规律，%，假设，%，租赁期为4年，租赁期满后资产归还租赁公司，自租赁开始日起每年末支付租金60万，承租人