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公司奖励方案
年度奖励评选方案
总则：
为了有效激励优秀的团队及个人,树立良好的工作典范,倡导一个团结和谐的工作氛围，弘扬“敬业、上进、专业、创新”的团队作风，促进公司积极进取、爱岗敬业、精诚合作的良好氛围，推动公司整体工作绩效的提升和企业文化的落实。特制定本办法：
遵循“公平、公正、公开”的原则
奖项设置（6项）：
优秀团队：年度优秀的子公司（部门）；
优秀管理者：年度优秀的部门主管（总监、副总监）；
优秀新人：2014年新入职优秀员工；
优秀员工：正式员工；
敬业奖：正式员工。
参选条件及评选标准：
优秀团队：截止到12月31日为止，满运营6个月以上的子公司（部门）；
优秀管理者：截止到12月31日为止，所有在职的部门主管（总监、副总监、子公司经理、副经理）；
优秀新人：截止到12月31日为止，2014年新入职优秀员工；
优秀员工：截止到12月31日工作的正式的员工；
敬业奖：截止到12月31日为止，入司满1年以上，且工作表现突出，维护公司的信誉，为公司的发展作出特殊贡献的员工。
评价标准及参选条件：
奖 项
工作年限
名 额
目标考核
工作标准
优秀团队
6个月
子公司/集团各1个
部门年度KPI 指标完成情况良好、年度预算不超标
团队作风严谨、工作事项安排合理、人员精神面貌饱满，工作目标清晰
优秀管理者
1年
3名
部门年度KPI 指标完成情况良好、年度预算不超标
工作作风严谨、人员精神面貌饱满，工作目标清晰、制度执行到位，部门关键岗位人员稳定，部门管理工作能有效开展
优秀新人
6个月
子公司/集团