商场招商工作
百货商场招商工作流程一:确定各部门和机构的管理
任务
1、各部门分工合作。
2、商场进货管理委员会审批被招商企业的资格,并且不定期的对被招商企业商品的品质、 种类、销售情况进行检查。
3、人力资源对导购员进行面试体检和岗前培训后方可上岗。
4、安保对导购人员的身份证、工作证、健康证、暂住证进行审核,与被招商企业签订安全 责任书。
5、行政部门发给导购工服、胸卡和借用财产管理工作。
6、百货商场规定一名经理专门负责被招商企业的日常管理工作,提供其营业执照副本、招 商审批表、联销协议、商品样品、价格目录等各种证件。
百货商场招商工作流程二:招商条件
1、百货商场对商场招商工作实行动态管理,被招商企业要积极配合,商场有权对无季节影
响情况下 3 个月没完成工作任务的企业或不安商场规定做的企业提出终止协议。
2、被招商的企业也必须是具备法人资格的或者是生产企业授权的代理商。
3、被招商企业的商品必须实行三包,经营品种也必须是名特优新,杜绝假冒伪劣商品。
4、合同期限一般为六个月或一年,如果认为有前途再决定是不是续签。
百货商场招商工作流程三:招商审批程序
1、招商工作择优招商。
2、按照不重复招商和申报在先的原则进行严格的筛选工作。
3、对合要求的企业先向商场提出书面审请,商场再提供一系列的证书,经进货管理委员会 审批方可发给企业。
【扩展阅读篇】
工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部
分。
(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总
结的方向——侧重点不同其标题也就不同。 工作总结标题有单标题, 也有双标题。 字迹要醒
目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》 。一般说,工
作总结的标题由工作总结的单位名称、 工作总结的时间、 工作总结的内容或种类三部分组成。
如“XX市化工厂 1995年度生产工作总结” “x x市x x研究所 1995年度工作总结”也可
以省略其中一部分,如: “三季度工作总结” ,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次
反共高潮的总结》 ,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副
标题。 正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西, 副标题往往指明工作总结的
内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果一一x x县氮肥厂一九九五年工作总结一一
(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作
总结的问题 ;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过 ;或者将工作总
结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示 ;或者将工作的过程、基本情况、突
出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、
理解全篇打下基础。
正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映
出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、
逻辑性强、 使人信, 全赖于主体部分的写作水平与质量。 因此,一定要花大力气把立体部分
的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。
成绩和经验这是工作总
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