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劳务招投标工作流程
一、劳务招投标工作的目的
劳务招投标时施工总承包企业，根据建设主管部门有关规定，组织劳务分包 企业进行任务投标的活动，要达到优选队伍，杜绝使用信用不良队伍，保证工程
“安全、质量、工期”要求，控制人工成本，保障队伍稳定的目的。
二、 劳务招投标工作内容
预审拟选投标人资格、发布招标文件、解答投标人提问、接受投标人投标、 召开开标会、评价投标人投标文件、确定中标人、签订分包合同办理备案手续。
三、 劳务招投标管理工作流程
如图2 一 1所示
对招投标的控制，要抓好两个环节。
其一“投标资格预审，保证入围规范”。目的在于把好进口关，保证参加投
标人的素质，形成高水平投标队伍间的竞争，达到优中选优。
其二“开标工程监控，保证过程规范”。做好开标工作，在“公开、公平、 公正”的原则下，保证开标过程的规范化。
资格预审审查的内容包括：
拟投标企业须首先提供企业资质、 营业执照、施
工业绩等资料，同时依据工程需要、企业情况会同技术、
生产等相关部门进行实
地考察，并将《 投标资格预审表》 报主管领导审批,
发标：制作招标文
件向拟投标企业发
- 丿
中标结
定标：依据“专家评标、
定量打分、领导定标”
的原则由主管领导根据
果后30日内，
\ 签订劳务分包
J合同，办理合丿
投标：投
标企业根 据招标文 件要求报
开标：在公司招投
标管理机构的监管
图2 一 1劳务招投标管理工作流程图
四、实现对分包成本控制的有效手段
招投标过程需依据北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心要求， 填写相
关表格完成招投标材料的“四个备案”，包括：
备案一：招标登记备案
（1 ）编制《专业劳务分包工程招标方式抄报表》 （2份）
（2）出据建设单位提供的《建筑工程施工许可证》（复印件即可）（I份）
（3 ）提交一级市场（总包、专业承包）中标通知书（复印件即可） （I份）
（4 ）填写《拟选投标人名单》 （1份）
备案二：招标文件备案
招标文件包含内容：工程概况、现场简介、招标要求、报价要求、工程款结
算与支付
投标须知、开标须知、评标和中标须知
备案三：招投标情况书面报告备案
（1 ）填写《投标报名表》 （自制1份）
（2 ）编写劳务招投标过程《 书面情况报告》 （1份）
（3 ）归集投标单位编制的《专业项目投标书》 或《劳务项目投标书》（3 份）及中标人的投标文件
（4 ）填写《专业工程标底报备表》 或《劳务工程标底报备表》 （2份）
(6 )填写《开标记录表》 (2份)
(7 )编制《评标报告》 (1份)
(8 )评委打分表及汇总表(1份)
(9 )编制《决表报告》 (1份)
(10 )总包单位发出《 专业、劳务中标通知书》 (3份)
(11 )评标委员会名单(自制1份)
备案四：分包合同备案
(1 )总包单位发出《 专业、劳务中标通知书》 (3份)
(2 )中标单位与总包单位签订分包合同(合同备案)
注：全部表格均需加盖本单位有效红章，复印无效。
五、劳务招投标具体操作程序：
如图2 一 2所示
预审：实地考察入围的外施企业的在
施工程。留存其企业资质、
营业执照、
同时填写：
*填报《专业劳务分包工 程招标方式抄报表》，说明 分包工程概况：
*总包中标通知书和施工
如图2 一 2劳务招投标具体操作程序图
表2 1分包单位投标资格审表
招标单位
联系人
联系电话
工程名称
工程暂估价
计划开标时
间
计划开标地点
预审情况
预审单位
资质资金
注册资金
拟派队长
作业等级
联系方式
发 包 单 位 意 见
负责人签字： （盖章）
集 团 意 见
负责人签字： （盖章）
本表格一式两份，并附企业营业执照、资质、队长作业等级、安全许可证复印件及施
工业绩证明
表2――2分包队伍资源情况表
企业名称
队长姓名
联系电话
作业等级
在京近二年施」
:业绩
年度
参建工程
总包企业
承包面积
所获奖项
备注