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劳务招投标工作流程
一、劳务招投标工作的目的
劳务招投标时施工总承包企业，根据建设主管部门有关规定，组织劳务分包 企业进行任务投标的活动，要达到优选队伍，杜绝使用信用不良队伍，保证工程 “安全、质量、工期”要求，控制人工成本，保障队伍稳定的目的。
二、 劳务招投标工作内容
预审拟选投标人资格、发布招标文件、解答投标人提问、接受投标人投标、 召开开标会、评价投标人投标文件、确定中标人、签订分包合同办理备案手续。
三、 劳务招投标管理工作流程
如图2 一 1所示
对招投标的控制，要抓好两个环节。
其一“投标资格预审，保证入围规范”。目的在于把好进口关，保证参加投 标人的素质，形成咼水平投标队伍间的竞争，达到优中选优。
其二“开标工程监控，保证过程规范”。做好开标工作，在“公开、公平、 公正”的原则下，保证开标过程的规范化。
资格预审审查的内容包括：拟投标企业须首先提供企业资质、营业执照、施 工业绩等资料，同时依据工程需要、企业情况会同技术、生产等相关部门进行实 地考察，并将《 投标资格预审表》 报主管领导审批，
发标：制作招标文 件向拟投标企业发 放招标文件并答疑
定标：依据“专家评标、、 定量打分、领导定标” 的原则由主管领导根据
评标报告确定中标人、
中标价格
合同：中标结
果后30日内,
签订劳务分包 合同，办理合
同备案手续
投标：投 标企业根 据招标文 件要求报 送投标文 件
开标：在公司招投 标管理机构的监管
下进行开标
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评标：根据招标文件 中载明的评标标准由 评标专家库中的专家 进行评标
图2 一 1劳务招投标管理工作流程图
四、实现对分包成本控制的有效手段 招投标过程需依据北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心要求， 填写相 关表格完成招投标材料的“四个备案” ，包括：
备案一：招标登记备案
（ 1 ）编制《 专业劳务分包工程招标方式抄报表》 （ 2 份）
（ 2 ）出据建设单位提供的 《 建筑工程施工许可证》 （复印件即可） （ l 份） （ 3 ）提交一级市场（总包、专业承包）中标通知书（复印件即可） （ l 份） （ 4 ）填写《 拟选投标人名单》 （ 1 份）
备案二：招标文件备案 招标文件包含内容：工程概况、现场简介、招标要求、报价要求、工程款结 算与支付
投标须知、开标须知、评标和中标须知 备案三：招投标情况书面报告备案 （ 1 ）填写《 投标报名表》 （自制 1 份）
（ 2 ）编写劳务招投标过程《 书面情况报告》 （ 1 份）
（ 3 ）归集投标单位编制的《 专业项目投标书》 或《 劳务项目投标书》 （3 份）及中标人的投标文件
（ 4 ）填写《 专业工程标底报备表》 或《 劳务工程标底报备表》 （2 份） （ 5 ）归集《 开标会议签到表》 （ 2 份）
（ 6 ）填写《 开标记录表》 （ 2 份）
（ 7 ）编制《 评标报告》 （ 1 份）
（ 8 ）评委打分表及汇总表（ 1 份）
（ 9 ）编制《 决表报告》 （ 1 份）
（ 10 ）总包单位发出《 专业、劳务中标通知书》 （ 3 份）
（ 11 ）评标委员会名单（自制 1 份） 备案四：分包合同备案
（ 1 ）总包单位发出《 专业、劳务中标通知书》 （ 3 份