合约规划与成本目标续
广州-利剑-运营(764051012) 10:47:06
合约管理是咨询公司提出的名词，它是从传统合同管理深化出来的，只是不涉及合同的监督
和执行
深圳-万宝-审计(260548265) 10:47:53
那么：合同的监督和执行有谁来完成呢？
广州-利剑-运营(764051012) 10:48:03
监督和执行属于工程口里的
上海-拈字-合约(479731957) 10:48:05
工作告一段落。我来凑个热闹，也说说自己理解的合约规划
上海-拈字-合约(479731957) 10:48:21
只能简单说说啊。后面工作还等着
广州-利剑-运营(764051012) 10:48:38
是的，没说出来会很多很大的范围
深圳-青草-成本(273216245) 10:49:42
我手机上网，不便打字，先学习。有问题日后再提。
上海-拈字-合约(479731957) 10:50:14
我所理解的合约规划工作和方法，更应该是从做合约造价工作的人更好地开展自己的工作这
个角度来进行，而不是从属于某个特定体系内的局部工作来理解
郑州-突然-成本(307126743) 10:50:15
执行与监管要分开。
郑州-突然-成本(307126743) 10:51:19
我理解合约规划是基于进度计划管理上的合同管理
上海-拈字-合约(479731957) 10:51:22
作为合约造价人员，你可以今天在万科明天在绿城，今天做住宅明天做酒店，后天还可能去
做工业建筑甚至是基础设施的构筑物
上海-拈字-合约(479731957) 10:51:52
所以作为专业人，你得有一套工作方法，来处理你工作范围之内的，大系统的工作
上海-拈字-合约(479731957) 10:52:35
其中合约规划和成本目标确立，可以说是项目确立之后，合约成本管理条线起始性的工作
广州-利剑-运营(764051012) 10:52:45
仅仅一个合同管理-合约规划，它只是一个指导性的纲领，它的实施执行和成果接收、检查
就会分化出很多管理方式
河北-于-成本(30160732) 10:52:51
我认为合理的合约规划 是为项目的顺利实施，目标的实现而服务的
上海-拈字-合约(479731957) 10:53:30
这一块显然上接项目开发计划，下接工程实施落实
湖南-天歌-工程(510605176) 10:53:49
橙子侧重于操作案例，拈师侧重于理论方法：）
上海-拈字-合约(479731957) 10:54:06
哦。我的也不一定侧重理论
上海-拈字-合约(479731957) 10:54:29
有实际的表格与案例。如果有时间，我也会象橙子一样切图上来
郑州-突然-成本(307126743) 10:54:48
我个人觉得这些都是脱胎于生产类企业的。因为房地产行业本身的粗放型，需要更想精细化
发展。合约规划类似于生产类企业的生产计划与原材料采购计划
上海-拈字-合约(479731957) 10:55:10
从项目开发的早期，应该是首先进行合
合约规划与成本目标续-成本群研发成果 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
