厦门 XX 有限公司人才招聘规划人才招聘, 应着眼于长久, 特别是一些特殊人才、社会上稀缺人才的招聘与长期培养。在此环节,需各子公司、各部门能根据本部门的未来发展规划、现有人员构成及变动可能及时提出人员需求,人力资源部则需持续进行人才寻找、储备工作。在人才招聘方面,目前仍局限于人力资源部根据各部门所提出的人员需求进行人员寻找与甑选, 尚难做到中长期的人员储备与 AB 角配置。特别是对外语要求高的岗位, 如外贸人才、翻译人才、国际注册人才等,往往限于社会人才资源及公司薪资水准而难以及时招聘到位。计划在未来一年中,通过组织机构与编制的确定、各部门发展规划确定、增强人力资源部与各层管理人员的沟通等方式, 实现人才招聘需求预测能达到提前三至六个月的水平; 根据人才招聘、异动情况、社会薪酬结构调查情况及时调整相应岗位薪资结构,以保障关键岗位人员的稳定与招聘。 2011 年人才缺口预测(本部分需根据各子公司、各部门提供详细资料) 公司/ 部门人才缺口预测人数备注集团工业副总裁/ 战略规划员集团/ 财务部审计师*1 需补充有大型外企工作经验、能力较强的人员集团/ 行政部高级翻译*2 集团/ 信息部副经理*1 协助各公司导入信息系统国际营销外贸经理、外贸主办国际营销体系的发展将取决于有业务开拓能力的人才储备制药/ 生产部生产经理、车间主任随着规模的扩大、产能的提高,需配备更多、管理能力更强的的生产管理人员制药/ 合成室资深研究员为完成新产品导入任务,需尽速加强制药研发实力制药/ 注册办国际注册员伴随合资而来的是更多、更高要求的国际注册工作** 生产、品质管理人员熟练操作工生产任务翻番, 需全力提升生产能力, 各部门主管需到位, 扩充大批熟练操作人员** 外贸总经理、外贸经理*2 、外贸主办*6 上海外贸系统重新组建,需补充大量外贸高端人才由 20 10 年人员异动情况及招聘情况分析,在 2011 年,集团及各公司急需增补的主要是高级外贸人才、国际注册人才、研发人才、化工行业生产管理人才,由于厦门、** 特殊的地理环境及周边人员的匮乏,这些人才大部分都需要由外地引入,因此在招聘上一方面要拓宽招聘渠道,一方面要为外地员工提供更多的福利,帮助其解决生活上可能存在的问题,稳定外来员工,使其坚定扎根厦门的想法。 2011 年有关招聘方面预算如下: 费用科目费用详细说明费用金额招聘费用-- 招聘网站使用费厦门人才网 1000 元/年卓博网 3600 元/年上海外语专业网站预 3400 元/年江苏地方人才网站预 3000 元/年待选网站增值服务费预 5000 元/年招聘费用-- 招聘广告费人才网广告费预 20000 元/年招聘费用-- 人才市场费用本地 1场/季 1200 元/年外地 1场/季 4000 元/年差旅费外地招聘 1次/ 季,预 2000 元/次 8000 元/年新聘高管报到路费 3*3 人
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