第一次工程协调会.docx

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第一次工程协调会
惠水县百鸟河数字小镇金领路道路工程
第一次工程协调会
时间： 年 月 日 时
地点：惠水县百鸟河数字小镇金领路项目部会议室
参加单位及人员：见会议签到表
会议主持人：高儒付
会议内容：
1、参建各方介绍各自参会人员及职务。
2、由于施工图纸优化版不到位，施工单位目前仅能开展的的工作有：
（1）收集施工组织设计技术资料。
（2）按施工现场实际情况编制总进度计划（网络图和横道图）。
（3）布置施工平面布置图。
（4）施工单位必须有齐全的质量、安全管理措施。
（5）施工单位根据现场施工情况，加强施工现场的安全、质量管理为加快施工进度做好保障。
（6）编制施工组织设计，以及相应的专项施工方案，并报项目监理部审批。
（7）施工单位制定对项目部及分包单位的管理制度，报送建设单位和监理单位存档。
（8）报送《承建单位资质报审表》（表A-）供项目监理部审查。
（9）做好内部协调工作。
3、监理单位在此阶段的工作主要有：
（1）编制《监理规划》通用部分。
（2）编制各专项监理实施细则。
（3）配合建设单位组织规划控制点的移交复核工作。
（4）组织监理人员熟悉相应施工验收规范。
4、建设单位此阶段的主要工作有：
（1）协调设计单位配合施工进度要求，尽快完成施工图的设计优化及图纸会审及交底工作。
（2）协调有关建设行政主管部门，尽早办理和完善相关手续。
5、本次会议形成以下决议，有关各方应共同遵守：
（1）各方总协调人为：建设单位：
监理单位：
施工单位：
如各方有事需要协调则由以上三位协商达成一致后进行实施。
（2）在工程正式动工前，暂定每月召开一次工地安全文明施工例会。
（3）工程在实施中后，每周一召开一次工程监理例会，参加人员为甲方、监理、施工项目部有关管理人员，会议纪要由监理单位记录整理，与会各方代表之一会签后认可实施。
建设单位代表为：
施工单位代表为：
监理单位代表：
（4）监理单位的监理交底、指令仅发送到湖北华亚建设有限公司，再由湖北华亚建设有限公司落实，但对于具体工作项目监理部必须追踪落实。
（5）现有关