下载此文档

供方供货能力评定表.docx


文档分类:行业资料 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
Lele was written in 2021
供方供货能力评定表
供 方 供 货 能 力 评 定 表
(-)Ⅰ类供应商评定表
序号
要求
得分状况
不良事实描述
(得分3分以下时必须填写该项)
5
4
3
2
1
0
组织是否按照形成文件化的管理系统
组织是否对质量管理体系所要求的文件进行控制
组织的文件控制过程是否包括如下内容:
文件发布前得到批准,以确保文件是充分与适宜的
必要时对文件进行评审与更新,并再次批准
确保文件的更改和现行修订状态得到识别
确保在使用处可获得使用文件的有关版本
确保文件保持清晰、易于识别
确保外来文件得到识别,并控制其分发
防止作废文件的非预期使用,若因任何原因而保留作废文件时,对这些文件进行适当的标识
组织是否对来自顾客要求的进行管理包括接收登记、评审、分发和实施
组织是否保存每项更改在生产中实施的日期的记录
组织是否建立并保持管理质量记录的方法
记录是否保持清晰、易于识别和检索
基于适当的教育、培训、技能和经验,从事影响产品质量工作的人员是否是能够胜任的
组织是否:
序号
要求
得分状况
不良事实描述
(得分3分以下时必须填写该项)
5
4
3
2
1
0
确定从事影响产品质量工作的人员所必要的能力
提供培训或采取其他措施以满足这些需求
评价所采取措施的有效性
确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性,以及如何为实现质量目标作出贡献
保持教育、培训、技能、和经验的适当记录
组织是否关注满足顾客特定的要求的培训
对所有影响产品质量的工作,组织是否对新到职或调整工作的工作人员提供适当的在职培训,包括合同工和代工作人员
组织是否建立了一个促进员工实现质量目标,进行持续改进,和建立促进创新的环境的过程
组织必须确定和管理为达到产品符合要求所需的工作环境
组织是否保持生产现场处于有序、清洁的状态,并按产品和制造过程需求进行适当的维护
在确定产品接收准则时,是否能够与顾客保持沟通并在适当时通过顾客的评审
组织是否能够确保顾客采购的产品,正在开发的计划和有关的信息的机密性
组织是否保持评审结果及评审所引起的措施的记录
若顾客提供的要求没有形成文件,组织在接收顾客要求前是否对顾客要求进行确认
组织是

供方供货能力评定表 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数8
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人欧阳
  • 文件大小741 KB
  • 时间2021-05-17
最近更新