铝板幕墙施工组织设计. 外幕墙施工组织设计.doc

铝板幕墙施工组织设计. 外幕墙施工组织设计.doc铝板幕墙施工组织设计. 外幕墙施工组织设计
铝板幕墙施工组织设计
分类：专业技术
****超级市场装饰工程
施工组织设计方案
1． 编制本设计的目的
用以指导施工全过程的技术、质量、安全、工期和经济活动，确保产品满足合同规定的要求。
2． 工程概况
工程概况
工程名称：****超级市场装饰工程
工程地点：888
业主：888888
监理：88888监理公司
幕墙建筑设计慨况
本工程位于8888路，工程长度0米，本工程施工面积约2800平方米。立面设计主要采用大面积国产白色铝单板幕墙做为正面的外墙装饰，幕墙骨架采用镀锌钢材。我公司负责本工程的装饰设计、结构设计、材料采购、加工、制作、安装等服务。
主要选用材料说明
：采用镀锌钢材龙骨。
铝板： 厚的喷氟碳涂铝单板。
：采用白云粘胶厂生产的SS611产品
施工管理控制目标
质量目标
工程质量验收标准按国家的有关验收规范，对超出国家规范的内容，
由业行、设计单位、监理单位、质监部门、承包人共同确定验收标准。
若在施工过程中出台的新的国家标准和地方标准，尚应满足新的标准。
工期目标
按业主对工期的要求，我公司保证在工程具备施工条件时立即开工，且
我公司承诺在施工工期25个日历天内完成工程，并竣工验收。
安全目标
安全检查达标，确保重大安全事故为零。
文明施工目标
1） 文明施工，须做到临时设施设备齐全，布置合理，场地干净。
2） 现专场材料堆放整齐，标识清楚。
3） 作业现场工完料清，作业后不遗弃垃圾废料在现场。
4） 员工言语文明，无打架斗殴现象。
5）遵照总包方对文明施工的总体要求。
3. 施工组织措施
施工准备
脚手架搭设方案，以安全、保持通道畅通、适用、经济为原则。脚手架搭设以原立面为附着，离开400mm 设置宽度为800mm 双排脚手架。 高度处全部架空，三围采用厘米夹板围避，所有外露脚手架用条纹布全部封闭。
本工程现场施工人员住房和临办公室，材料临时堆放场地甲方统一安排布置，做好材料供应计划，原则上做到做到：施工现场不库存超过三天的材料，保证工地上所有物料存放整齐，保持场地顺畅、整洁。
现场垂直运输及水平运输由我公司自行解决。施工用棚架搭设的方案由我公司作出方案，但由双方进行协商确定，采用共同制定，保证安全的原则。
做好施工用电安全，每层设置电源控制箱。
所有临时设施的搭建，必须经过甲方的同意及认可，方可实施。
施工前组织施工人员对土建平面轴线、楼层标高进行复测。
所有材料组织按《****超级市场装饰工程施工进度计划表》所要求的进度计划安排。
施工部署
本工程虽然工程量不大，工期较短，施工过程变化大，根据目前情况，按以下设想控制工期：部分时间交叉作业，总工期控制在25个日历天内。主要构件制作和全部铝板加工都在车间内进行。
施工顺序详见《****超级市场装饰工程施工进度计划表》（附表1）
主要工种配备
根据本工程的工料分析。本工程施工约需1100个工日，包括工厂组装工、现场安装工、铝板加工、金属构件加工、焊工、放线工、搬运工等工种，其中现场作业的幕墙装配工、焊工、放线工及灌胶工等工种占680工日，％。
设计组织管理生产工艺流程表
视察现场作初步方案设计→会审→设计型材截面→施工图设计→
图纸会审→施工技术交底→确定材料、选样→材料采购单→
材料开料单编制→机械加工工艺图→附件采购加工工艺图案→
半成品检验包装程序→检验入仓库→转运工地
安装部组织管理工艺流程表
视察现场作初步施工方案→编制施工组织设计→图纸会审→
测量防线定位→ 底码件定位安装→材料选购进场→ 框架制作安装、检验→挂饰面板块→ 灌注密封胶→挂收口饰面板→
清洁检查→拆棚→整理竣工验收资料→竣工验收交付使用
主要施工工艺流程图
排栅搭设→ 测量放线→设置后锚固件→安装钢底码→焊接钢企码→
钢立柱安装→ 钢横梁安装→骨架隐蔽工程验收→铝板安装、检验→
收口板安装、检验→