关于成立品质改善小组方案.docx

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关于成立品质改善小组方案
关于成立品质改善小组方案
目的：
为控制超声不良边漏导致的报废及产品生产过程刮花引起的不良及客户投诉退货。
范围：
公司内部生产中所有相关产品的质量异常及产品售后的各种异常处理及改善。
组长：肖瑶
3、小组构成：
副组长：唐秋云、龙小飞
成员
李龙海
成员
陶家林
成员
李
权明
成员
宋
远
成员
苏运平
成员
品质
主管
成员
伏晓慧
成员
李
辉
成员
苏天宏

4、职责：
小组职责：
主要负责管控生产过程中之超声不良边漏导致的报废及产品生产过程刮花引起的不良。
组长职责：
负责统筹、规划小组成员在改善项目中的工作计划、安排、指挥小组相关工作及监督考察小组工作进度、效果。
副组长职责：
负责具体改善项目的立项提出、改善进度的落实检讨及改善效果验证通报。
成员职责：
负责相关边漏、刮花品质异常的统计及分析、处理，提出改善对策，并跟进、验证改善效果。
5、内容：
现状掌握：目前（6月份）超声边漏报废比率为：10%
刮花不良率比率为：85%
主要原因分析：
边漏
刮花
主要原因 占比例
主要原因 占比例
主体、面盖变形 25%
超声后真空、充填刮花 40%
主体、面盖尺寸不符 25%
超声刮花 10%
面盖有披锋、缺胶 5%
来料刮花 20%
主体超声线不平 15
包装刮花 10%
超声模具缺陷 10%
超声模具压印 20%
超声模具发热 10%
其他 10%
目标设定：
管控项目
目前比率
考核日期
超声边漏报废比率
刮花不良率比率
10%
85%
8月
5%
65%
12月
3%
25%
控制流程：
根据公司现时产品之质量状态，针对各产品存在之各种异常状况，制定每月改善之目标计划表，并依据计划进行逐个改善。
当异常发生时,由异常发生部门主管召集相关部门至现场解决,可用电话、QQ形式进行通知,通知时需与各被通知部门预定到达时间,避免因人员接获通知时间不一导致人员到达时间不统一形成等待现象,影响异常处理及返工时效性.
部门接到通知后需于通知预定时间内到现场对异常进行分析处理,确立临时解决方案,各部门被通知人员如有其它事处理应指定代