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关于深化企业文化建塑工作的意见
关于深化企业文化建塑工作的意见
各总支、支部：
去年以来，我矿按照集团公司企业文化建塑的总体部署，经过全矿上下的齐心协力，形成了以氛围营造为主线，以理念学习渗透为重点，以精细管理安全文化为切入点的鲜明特点，企业文化建塑工作全面推进。为进一步做好2006年企业文化建塑工作，依据集团公司企业文化建塑工作指导意见，结合我矿实际，经研究决定，现对我矿2006年企业文化建塑工作提出如下安排意见：
一、指导思想
以十六届五中全会、集团公司五届四次职代会精神为指导，以科学发展观统领企业文化建塑全局，以理念渗透为关键点，以大力实施6S管理和规范员工行为着力点，以精细管理和安全文化为切入点，把企业文化建塑延伸到基层、到岗位、到个人，努力打造具有鲜明特征的刘一文化，为我矿健康发展、和谐发展、快速发展提供坚强的文化支撑。
二、建塑思路和目标
工作思路：2006年企业文化建塑的总体思路是：围绕一条主线、突出两个重点、实现三个延伸。
　 一条主线：以企业文化理念渗透为主线，进一步营造氛围，丰富载体，搭建平台，建立单位核心价值观实施标准。
　两个重点：规范员工行为，大力实施6S管理。以准军事化管理为突破口，提高员工素质，提升企业管理水平，落实双基工程（抓基层，抓基础）。
　三个延伸：将精细化管理、安全文化建设和6S推进，延伸到基层，到岗位，到个人，充分体现企业管理文化的属性，以文化管人管事管思想，逐步实现管理的最高境界，达到矿区和谐、安定、有序、文明的局面。
工作目标：一个确保，一个力争。
确保我矿首批成为集团公司企业文化示范矿。
力争早日跨入全国企业文化示范矿行列。
三、建塑原则
企业文化建塑是一项系统工程，对集团公司战略顺利推进，对我矿和谐发展而言，看起来不是最直接因素，却是最持久的决定因素，建塑必须坚持长远目标与年度目标相结合的原则，全面推进与重点突破相结合的原则，坚持持之以恒，常抓不懈的原则，坚持善于思考，不断总结提高的原则，坚持由表及里，逐步深化的原则。
四、循序渐进，逐步到位，狠抓“双基”建设
按照集团公司企业文化建塑的总体思路，结合我矿去年建塑的实际情况，以“双基”建设为总抓手，坚持抓基层，以理念渗透和准军事化管理为突破口，抓基础，以改善环境面貌和行为规范为着力点，全力打造具有“刘一”特色的皖煤文化，以文化力激活生产力，以文化力提升竞争力。
抓基层，以理念渗透和准军事化管理为突破口
　　基层是企业文化建设的基础，也是推进皖煤文化的落脚点，准军事化管理是企业文化建设的载体，也是推进企业文化建塑行之有效的途径。突出基层，全面推行准军事化管理，其目的就是要倡树煤矿是军队，矿工是军人的意识，以军事化管理塑造员工昂扬向上的精神风貌，干练高效的行为风格，令行禁止的纪律观念，培育一支团结协作、纪律严明的团队，进一步提升企业基础管理水平，为实现我矿和谐发展创造良好的内部环境。
（一）理念渗透，凝心聚力
企业理念是企业文化的精髓，也是实施精细化管理的灵魂，去年，各支部、单位在企业文化理念渗透上花了不少心思，下了不少工夫，收到一定效果。今年，要继续狠抓理念渗透，进一步提高员工对企业文化理念认同认知度和建塑工作执行度。
。通过安全会、生产会、办公会、政工会等各种形式宣传教育阵地，通过举办以弘扬企业精神和理念为主题的研讨会、文艺晚会和一系列全员性互动式文体活动、竞赛考核等形式，进行企业理念再学习、再培训、再渗透；基层各单位要积极主动开展每周一理念活动，矿宣传部要以理念渗透为主题创新活动形式，丰富活动载体。
。要充分运用广播、电视、网站、板报、灯箱标语等企业内部媒体资源，加大企业文化建设宣传，进一步营造浓厚氛围，采取各种宣传手段，使矿区主要建筑物、会议室、井下主要工作场所、地面车间等地点，企业理念及企业徽志随处可见，为企业文化建设创造良好的舆论氛围，运输区、机电科要加大对副井口、北翼乘人索道、地面车间企业文化宣传阵地建设；各支部、单位要本着美观、实用的原则，进一步整合、规范企业文化宣传阵地。
。矿工会、宣传部、团委通过举办摄影、书法、安全知识竞赛、安全演讲会、安全漫画展览等活动，通过身边的人和事，挖掘企业理念价值观，以理念故事寓教于乐，做到"墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面"，进一步增强了员工对企业的荣誉感、认同感和自豪感。
。企业文化重在员工参与，必须充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性。以矿年度表彰会和“七一”表彰会为契机，大力宣扬在企业三个文明