职业生涯与生涯管理.pptx

职业生涯规划与管理培训讲义
优秀企业的解决方案
中国人力资源调研网
生涯与生涯管理
内容概要
生涯的含义
生涯管理的含义
生涯管理产生的背景与趋势
生涯管理的意义
生涯管理的根本内容
生涯的含义
没有公认的定义
但从研究“生涯〞的专家们对生涯的认识中可以得出
生涯是一个有独立生存能力的人在一生中用什么方式生存与开展的整个过程
人在一生中要扮演不同的角色，每种角色都有一个生涯
但生涯首先指的是为人提供经济根底的事业或职业，是人一生所从事职业的总和
生涯管理的含义
是指组织和员工个人对职业生涯进展设计、规划、执行、评估和反响的一个综合性的过程
通过员工和组织的共同努力与合作，使每个员工的生涯目标与组织开展目标相协调
包含两个方面
员工对人生，尤其是职业生涯的自我管理
组织为员工实现职业生涯目标提供条件
生涯管理产生的背景
职业生涯管理产生于20世纪中期，对其进展研究起始于60年代
市场竞争的加剧使企业开展对员工素质和积极性的依赖程度越来越高
脑力劳动增加，脑力劳动者更注重个人开展
求职者不再是单纯的被选择对象，求职过程是个人和组织相互选择的过程
已成为颇受重视的人力资源管理技术与课题
生涯管理的开展趋势
对人的开发与企业战略性商业需求严密结合
对个人的职业开发越来越组织化、系统化
职业生涯开发的重点已从个人开展到公司
个人职业生涯的成功可以以横向调整的形式实现，通过工作丰富化在“原地成长〞
职业生涯开展的全球化
影响生涯管理的组织开展趋势
组织的分散化与虚拟化
组织的扁平化
组织的多元化
组织的信息化
组织的全球化
生涯管理的意义
对员工个人
增强其对职业环境的把握能力和对职业困境的控制能力
帮助其协调好事业与生活的关系，更好地实现人生目标
可以使其不断提升和超越需要层次
对组织
可以了解员工的现状、需求、能力及目标，调和它们同存在于企业现实和未来的职业时机与挑战间的矛盾
更合理与有效地利用人力资源
是事前与开放性管理，可降低管理本钱，增加有效产出
生涯管理的根本内容
生涯规划的制定
生涯规划的协调
生涯咨询
以生涯为导向的人力资源活动
生涯阶段管理