工作总结县地税局年终工作总结.doc

工作总结县地税局年终工作总结县地税局年终工作总结**年, 是新世纪的第一年, 也是" 十五" 计划的开局之年。一年来, 我局在市局和县委、县政府的正确领导下,以邓小平理论为指导,按照" 三个代表" 的要求, 坚持以组织收入为中心, 以强化征收管理和队伍建设为主题, 以加快信息化建设和深化征管、人事、机构改革为动力,以促进我县经济和社会事业健康发展为目的,全面落实市局"四个会议" 精神, 按照" 单项工作争第一, 全面工作创一流" 的工作目标, 依法治税, 从严治队, 加强地税精神文明和党风廉政建设, 全面提高地税工作水平,为我县的经济发展和社会进步做出了应有的贡献。一年来,我们主要做了以下几项工作: 一、依法组织收入,完成地税收入任务年初,市局分配我局计划为 2820 万元,最后又敲定为 2400 万, 其中县级收入计划 2100 万元,省级收入计划 300 万元。尽管如此, 由于去年收入基数比较高和今年政策性减收因素的增加等原因给完成全年收入任务带来很大难度, 任务依然非常艰巨。但我县广大地税工作者在税源枯竭、经济低迷的情况下, 咬紧牙关, 迎难而上, 坚定信心,共同努力,截止 12 月底共完成地方各税万元,较好地完成了全年任务。我们的做法是: 一是早布置,早安排。在市局没下达** 年计划之前,我局于**年12 月底就把今年元月份的征收计划分配到各征收单位,做到了抓早、抓紧、抓实。全县地税系统广大工作者在完成了去年的任务之后, 没有松一口气,就紧接着投身于** 年的税收收入工作之中。二是摸清税源底数, 合理分配任务。为确保税收任务完成, 税收任务下达后, 我局及时组织人员对全县税源进行摸底调查, 摸清各地增收和减收因素及实有税源, 做到了心中有数, 较为合理地下达了全年税收计划。三是全员抓收入, 实行征收目标责任制。税收任务下达后, 我们及时与各单位签订了目标管理责任书。继续实行局长包片、股长包所连带责任追究制。四是加强了对交通运输业的税收管理。依据国家有关法律, 结合我县的实际情况,制定出台了《内黄县交通运输业征收管理办法》,全面加强交通运输业征收管理, **年, 全县交通运输业一共入库税款 148. 5 万元。五是加强对建筑业、装璜业税收征管。我县建筑业外建的企业比较多, 难以控管, 今年我局首先取得了县政府的大力支持, 具体由我局涉税办负责进行重点检查,经过整理排查,查出应补缴税款户数 61户, 应补缴税款 150 万元。截止 12月6 日已入库 130 万元, 其余税款正在催缴入库当中。六是全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。从 2 月底到 4 月中旬,我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了** 年度的企业所得税清缴, 共检查企业 177 户, 查补税款及罚款 万元。七是进行个人所得税专项检查。今年, 我局对全县电业系统、邮电系统、医疗系统和县一中等高收入行业进行检查, 共查补入库个人所得税税款 50 余万元,加收滞纳金 8 万元。八是抓大不放小,加大对零星税源的控管力度,做到应收尽收, 颗粒归仓。一年来, 我们加强了对诸如早市、夜市、凉皮摊、灌肠摊等临商的征收管理,仅征管分局全年的临商收入就达 24 万元。二、强化征收管理,提高征管质量和效率今年, 我局的征管工作按照市局征管会议精神, 始终遵循切实提高征管质量和效率这一指导思想,坚持" 征收管理依法治税,内部管理依法行政" 这两条治税原则,结合我县实际情况,重点突出五项工作, 征管质量和效率得到了明显提高。(一)加强第三产业税收管理。一是成立了以石建平副局长为组长, 征管股、税政股、发票所、涉税办、稽查分局负责人为成员的" 三产管理" 领导小组,加强指导监督。二是制定了《内黄县地方税务局关于加强第三产业税收管理实施方案》,并印发各基层单位,加强对基层三产管理的业务指导。三是加大对专业市场的征管力度。例如城关镇卞庄花生市场,每年的第三、四季度是该市场的销售旺季, 今年征管分局向花生市场派驻了管理小组, 并在市场上临时搭建小伙房, 吃住在市场, 实行日夜监管, 有效堵塞了征管漏洞,仅卞庄花生市场,就收缴税款 40 万元。四是否完善了交通运输业的征管办法。今年我局对全县的交通运输业分上、中、下三个等级进行了深入的调查研究, 根据国家有关税法, 结合我县的实际,于 10 月份制定了《内黄县交通运输业征收管理办法》, 并以内地税发[**]69 号文件下发全县,参照国家核定的税额,依据法定税率, 制定了交通运输业税收征收标准, 共印发了通告 15000 份, 发放到全县每个交通运输业户, 还利用电视台进行宣传, 收到了很好的效果。今年我县交通运输业共入库税款 万元。五是加大零星税源的征管力度, 将水果摊, 灌肠摊、洗车行、房屋出租等都纳入了正常的税收管