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工作总结（党支部）
“群众富不富关键在支部；支部强不强关键在班长”。能否选配好支部“一把手”是加强农村基层党组织建设的核心。　　在首期整组中我们积极围绕支部班子建设这个重点紧紧抓住配好支部书记这个关键着力走好“选人”、“育人”、“用人”三步棋努力把整组工作引向深入。选人——围绕支书建班子　　我县首期整组的共有30个村。为了确保整建任务圆满完成在工作部署和指导思想上我们突出支部班子这个核心和支部书记这个关键主要抓了以下四个环节。　　——坚持标准定调子。　　首期整顿的后进村中班子涣散软弱缺乏凝聚力工作拖后腿的有13个；领导班子成员不团结工作配合不力的10个；班子不健全主要领导成员缺额的7个。组织整顿一开始县委明确提出了选用支部书记的三条基本标准。
一是公道正派听党话；二是组织领导有能力；三是没有问题受拥护。依据以上标准我们首先依据“看本质看主流看实绩”的原则对全县30个整组村的152名村级干部进行了民主评议积极开展思想整顿确定出了稳定提高的14个村级班子；其次坚持“不手软不推诿不回避矛盾”的原则坚决不搞“凑合班子”、“拉手班子”对剩余16个村中只占位子、缺少点子、四平八稳、工作平庸的软班子和长期搞内耗、工作不协调的散班子和只拿补贴、不干工作、把公事当作捎带事的懒班子以及以权谋私、多吃多占的贪班子及主要领导成员缺额、工作瘫痪的瘫班子果断予以调整。　　——拓宽视野选苗子。　　在工作实施上我们改变过去在农村“一把手”选拔上“找些人谈谈”、“几个人议议”的考察方式坚持“不画框框不戴帽子不任人唯亲”和“条件公开提名公开评议公开选举结果公开”的原则坚持群众路线拓宽选人视野从复退军人、回乡青年、乡镇机关和企业、农村专业户及农民技术员等多渠道中筛选真正把在改革开放中成长和成熟起来的优秀党员骨干选拔到村级领导岗位上来全力选准和配备能够总揽全局的支部“一把手”。降帐镇的街子、春光等村为找一个好苗子镇党委领导和工作组分别三进省城三上太白动员邀请在外搞建设的能人回村任职。法门镇南佐村工作组与镇党委紧密配合向全村党员和群众代表发放百余份征求意见书充分依靠群众民主书记候选人。视野的扩大为选准支书人选创造了条件也为选举奠定了基础。　　——严格程序搞选举。　　在整组初期我们参照有关章程、条例及时出台了《关于村级组织设置及其有关问题处理的意见》对村级组织设置、干部配备、职能职责、选举程序和干部报酬等提出了规范性的意见和要求。班子建设中我们坚持程序依照组织章程办事选出的新班子普遍得到群众信任。召公镇袁新村村情比较复杂派性斗争严重利用小字报互相攻击。在组织整顿中工作组严格履行有关程序积极稳妥地选出了能为群众谋好事、办实事的新的支部班子。　　——着眼长远抓后备。为了有效解决目前农村党员老化现象和村干部难选的问题县委要求各工作组在整组期间每个村支部培养7～10名入党积极分子对符合入党条件的积极分子及时吸收到党内来按照1:1的比例与乡镇党委配合建立起村级干部后备队伍。各工作组以此为整组工作的主要任务之一着眼长远抓后备积极主动搞发展。据统计全县30个村在整组期间共培养入党积极分子271人建立后备干部队伍187名。与此同时工作组帮助村支部落实发展责任形成了基层党员干部队伍发展的良好机制。育人-—解放思想换脑子　　随着建立社会主义市场经济体制实践活动的深入农村党员干部旧的思维模式和工