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"人人讲安全，事事为安全;时时想安全，处处要安全"作为一 名变电站员工，这是我通过观看安全警示教育片后，更加深刻领悟到 的工作原则。下而是带来的安全的心得体会，欢迎欣赏。
安全心得体会一
前不久参加了公司组织的安全教育，在观看了安全教育片后， 现场的情景触动了我的内心，思想发生了很大的转变，一幅幅画而映 入眼帘，内心此起彼伏，感受到生命的可贵和安全生产的重要性。真 爱生命、关爱幸福、善待自己和他人。
两千年前的荀子说：〃一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然谓 之防，发而止之谓之救，行而责之谓之戒。防为上，救次之，戒为下。 〃上学时读这段话并没有多想，现在我明白了，对付事故保障安全， 可以借助古老的中国智慧。因为，荀子说了三种办法，第一种办法是 在事情没有发生之前就预设警戒，防患于未然，这叫预防;第二种办 法是在事情或者征兆刚出现就及时采取措施加以制止，防微杜，防止 事态扩大，这叫补救;第三种办法是在事情发生后再行责罚教育，这 叫惩戒。荀子列出了三种方法后认为，预防为上策，补救属中策，惩 戒是下策。众多的案例表明：安全事故的原因只有一个，那就是违章; 事故的责任也只有一个，那就是人。在职工生产活动的第一线，现场 环境复杂有时存在着不确定的因素，切实做到安全生产的前提是遵章 守法，其次是提高人的安全意识。我们不需要补救更不要惩戒，我们 只需要从每一天的工作做起，从一点一滴开始，在工作和处理问题时, 时刻保持冷静的头脑并不断提高业务技能，以不变应万变，防范各种 突发情况。同时，要树立危机意识，因为事故是对思想麻痹者的惩罚。 切莫让一时的疏忽，成为你终身的遗憾。
这次观看完之后还使我认识到：安全管理不需要人治，而需要 法制，也就是要治人。要建立安全考评机制，并把它作为各级管理者 的常规武器，运用到日常管理工作中去。在安全考评过程中把业绩考 核和素质评价、状态评价结合起来，使安全状态评价贯穿于考评工作 的始终。业绩考核应该落实到每周或者每月，不能等到年底算总账， 安全素质评价却可以每年一次。同时考评必须做到程序化、制度化、 经常化。这样安全管理才不至于开空头支票。
安全心得体会二
"人人讲安全，事事为安全;时时想安全，处处要安全"作为一 名变电站员工，这是我通过观看安全警示教育片后，更加深刻领悟到 的工作原则。
变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护、管理工 作。其特点是维护的设备多、出现异常和障碍的机率大;工作繁琐乏 味、容易造成工作人员思想上的松懈。而一旦发生变电事故轻则造成 经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全，甚至给社会带来 不安定因素，影响社会的稳定。从观看安全警示教育片中，使我们不 难发现大多是工作人员安全意识淡薄，自我保护能力差而违章造成
的。所以，变电站运行工作的责任到位与否，对保证变电站运行就显 得至关重要。为此，我们全员必须全力以赴搞好安全生产工作，形成 一个人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全，人人会安全的良好氛围。 我的理解为：
1、 安全思想教育要到位。没有安全意识、安全生产无从谈起, 我们要懂得木职岗位的职责是什么，应该做什么，不应该做什么，应 该注意什么，前车之鉴、后事之师，要安全警钟长鸣，牢固树立安全 意识，严格遵章守纪，杜绝违章作业。
2、 安