现场班组长安全职责.ppt

唐山相林晓昌皮革有限公唐山相林晓昌皮革有限公司现场班组长安全培训司现场班组长安全培训安全科安全科 2011 2011 年年6 6月月2 2日日 1 1主要内容主要内容??一、现场班组长安全职责一、现场班组长安全职责??三、初期管理与安全生产三、初期管理与安全生产 2 2一、安全卫生基本理念一、安全卫生基本理念安全的作业安全的作业 = = 去除不安全的行动去除不安全的行动· ·状态状态准确的作业准确的作业 = = 遵守基本规则正确作业遵守基本规则正确作业 ( ( 遵照作业要领书进行作业遵照作业要领书进行作业) ) 熟练的作业熟练的作业 = = 安全、稳定地进行作业安全、稳定地进行作业安全操作是所有作业的入口安全操作是所有作业的入口 3 3安全安全、、品质品质、、环境环境是企业的根本是企业的根本< <管理失职造成的事故管理失职造成的事故· ·灾害灾害> > < <企业活动的生命企业活动的生命> > 4 4 现场的体力·活力安全品质生产「「安全安全」」做得好的车间做得好的车间「「品质品质」「」「生生产产」」等方面也一定会很强等方面也一定会很强○建立有朝气的车间?培养有活力的人。能够不断进行改善活动的现场环境 5 5初期管理与安全生产初期管理与安全生产初期管理的含义: ——工序内发生变化后,可能会造成工序内品质的波动或异常;为确保工序内品质稳定,在有变化点发生时,在一定期间内进行的一系列控制和管理的活动。 6 6 人员(Man )设备(Machine ) 材料(Material ) 方法(Method ) 4M 初期管理与安全生产初期管理与安全生产变化点在哪里呢? 7 7初期管理与安全生产初期管理与安全生产——在变化点发生时,现场安全点也随之改变,那么在进行初期管理时,我们应当怎样去做呢?我们首先看一下现场班组长安全管理职责: 8 8二、现场班组长具备的安全能力二、现场班组长具备的安全能力安全与 4S安全教育吓一跳提案安全观察现场安全标识安全点检作业要领书保护具设备安全确保异常处置疾病防止化学物品 10秒KY现场安全活动、灾害横展、低频度作业视解化(可视化: 8大伤害、安全装置、疾病、异常处置、低频度) 9 9安全与 4S 只是一时的清洁、不能长期维持 4S 整理整顿清洁清扫≠= 要通过实施整理?整顿?清洁?清扫活动、能够一目了然地判断现场的正常与异常并实施改善活动以4S(美化现场)为目的以4S为手段、不是目的因为是对现场实施改善活动、不能松懈下来。打扫10 10