多媒体制作流程.doc

第一阶段多媒体制作一、英文化进展二、录音进度第二阶段多媒体制作一、配置、维护多媒体制作路线: 总体目标: 定位于很强的实际应用指导资料,所以关注点放在业务实现方面,通过有较强针对性的操作来介绍各个专题。制作以面向任务的实际操作过程、思路为中心,以界面、入口的介绍为依托,以各类细节参数的设定为辅助。专题:着重强调正确的操作过程,突出思路,淡化网管操作,以体现整体过程的清晰、层次性为重点。对专题有至关重要意义的步骤、参数(给出建议数值), 作侧重于配合操作整体过程的介绍,将大部分的细节归入小专题和补充 PPT 。为确保层次性、方便查询,专题将进一步细分至每一关键模块(包含数个关键步骤), 同时使用目录性的 PPT 提纲挈领。与主专题有附属关系的小专题全部独立出来。参数细节:在整体过程中只介绍重点, 即可能导致操作失败的参数设定及有强联系关系的参数组。对于大部分的细节以 PPT 或者单独的补充小专题来体现。重点的关注点、注意事项需要以文字方式在视频中体现。(需要后期制作人员的支撑) 开局类多媒体: 涉及的操作面主要包含在配置和维护中,着重强调开局的步骤、思路和工程性问题。根据目前已经整理出的框架,完成内容的加入。故障处理类多媒体: 延缓二、制作流程总结: (包含基本原理介绍、操作注意事项、总过程[包含准备材料、网管操作的各个步骤、各个分支操作])—〉 ,联系研发提供—〉 ,以实现完整业务为目标进行(其间需要注意对分支操作的遍历和介绍、并对具体推荐设定数值作介绍) —〉 ,对应相应目录项完成内容编入—〉 —〉 、注意事项 ,所以将后面新版本出现的不同点以多媒体补充 PPT 的方式发布。 、难以讲解的部分以及特别重要的细节以 PPT 的小专题补充。 ,需要确定是何种单板上报何种告警。四、内部进度每周一下午 2~4 点固定为多媒体制作进度、集中评审会。每专题制作以整体制作流程表格为准。维护类(孙旭): 配置类(周智浩): 开局调测类(孙旭周智浩蒋禄勇) 五、集中例会记录 、制作困难 1. 严重依赖人员对产品及网管的熟悉程度以及解说能力,熟悉度不同对效率有较大影响;(正常解说一个 3分钟左右的操作需要 2天制作时间,包括设备环境的搭建、操作、录音,不包括资料及技能准备、处理故障时间;非常熟练的人员时间可以* ,较