岗位设置管理流程
流程
名称
岗位设置管理
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
综合部
控制部门
总经办
行为实施环节
各职能部门
综合部
总经办
总经理
管理
行为
工作分析
意见
意见
是
否
否
是
根据公司发展战略进行职能分解和机构设置
根据人力资源规划确定编制
否
审核
职责划分与岗位设置
是
实施
薪酬预算
薪酬设计
制作职务说明书
审核
否
是
否
审批
是
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
·人员编制管理流程
流程
名称
人员编制管理
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
综合部
控制部门
总经办
行为实施环节
各用人部门
综合部
总经理办公会议
总经理
管理
行为
对本部门编制提出意见
进行各部门工作量分析
提出编制草案
制定具体的人员编制，并编制职位说明
执行编制
否
审议
是
否
是
审核
否
是
签批
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
·
增加编制申请流程
流程
名称
增加编制申请
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
各用人部门
控制部门
总经办
行为实施环节
各用人部门
综合部
总经理办公会议
总经理
管理
行为
提出增加编制的申请
提出增编岗位人员素质要求
是
审核
否
外部招聘流程
内部招聘流程
外聘
内聘
决策
否
是
审议
否
审批
是
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
·用人申请流程
流程
名称
用人申请
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
用人部门
控制部门
分管经理
行为实施环节
用人部门
部门负责人
分管部门
综合部
管理
行为
维持现状
因调动、流失等原因出现职位空缺
报告部门
负责人
不影响
工作
判断面
影响
工作
填写用人申请表
是
审核
否
否
核实
是
实施
招聘流程
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
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