工程建设标准化管理手册.docx

总 序
为了规范广平高速公路的建设，贯彻落实“平安、耐久、绿色”的管理理念，争创交通运输部“平安工地”示范项目，广平项目将全面推行标准化建设，努力营造绿色广平高速。广平高速公路贯彻落实交通运输部公路建设管理的“五化”要求（发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化），重点加强对人员、设备、材料、临建工程和施工作业的全面管理，提升项目管理水平，提高工程质量，保证施工安全，控制工程造价，努力实现一流的施工现场管理、一流的施工现场形象、一流的施工作业环境、一流的项目管理水平。
根据国家法律、法规和上级规范性文件的要求，结合本项目实际情况，广平高速公路总承包部组织编写了广平高速公路《工程建设标准化管理手册（工地建设）》
目录
第一章总则 1
工地建设标准化的目标 1
工地标准化建设原则 1
工地标准化建设内容 1
第二章 项目经理部驻地标准化 3
3
3
6
8
11
第三章 混凝土拌和站标准化 14
14
14
15
17
18
20
21
21
第四章 预制场标准化 23
23
24
26
29
30
30
31
第五章 小型构件预制场标准化 32
32
32
32
34
34
第六章 钢筋加工厂标准化 36
36
37
38
、半成品、成品存放 40
第七章 隧道临建标准化 43
43
45
、供水、供电 46
、危险品库管理 49
51
（按技术规范） 51
第八章 施工便道标准化 52
52
53
55
56
第九章标识牌标准化 57
57
试验室标示标牌 58
59
第十章 临时用电管理标准化 73
73
73
75
第十一章 人员管理标准化 76
76
81
第十二章 材料管理标准化 86
、钢绞线、型钢等钢材管理 86
87
第十三章 工地建设标准化的管理 88
、预制场及钢筋加工场审批验收 88
89
89
90
第一章总则
工地建设标准化的目标
工地建设标准化的目标，是希望通过全面实施工地标准化建设与管理，提升广平高速公路建设工地形象，促进工程质量、安全管理及文明施工水平的提高，消除安全隐患、实现建设项目精细化管理的目标，实现一流的施工现场管理，一流的施工现场形象，一流的施工作业环境， 一流的项目管理水平，从而营造出良好的安全文明施工氛围，保障从业人员的安全和健康，并树立国家建筑施工新形象，全面提升企业安全文化，使建设者在一个安全稳定的环境下，快乐工作、体面生活。
广平高速公路工地标准化建设目标：“人本化、标准化、专业化、精细化”，满足“科学管理、文明施工、安全高效、环保节约”的需要。
工地标准化建设原则
建设原则：“规划整齐、结构统一、布局合理、功能配套、环境优美”。
工地标准化建设内容
为规范参建单位的建设行为，广平高速公路建设实行高标准、严要求，在全线推行工地标准化建设。工地建设标准化重点推行“四个集中”，即规范拌和站、预制场、钢筋加工厂、小型预制构件厂的建设要求，充分发挥集中管理的优势，实现混凝土集中拌和、构件集中预制、钢筋（含隧道初支的钢支架）集中加工，从源头上确保混凝土结构、预制件和钢筋加工质量。通过制定统一的建设标准，着力改善管理人员及工程施工人员的工作、生活环境，提高工程建设效率，塑造
广平高速公路建设新形象。具体 内容包括：
1、项目经理部驻地标准化
2、混凝土拌和站标准化
3、预制场