企管部内部管理制度.doc

企管部内部管理制度
一、企管部工作计划要求
工作计划包含月工作计划和周工作计划
1、工作计划制定的标准
，制定整改计划；
，制定整改计划；
，制定整改计划；
，制定整改计划；
，制定整改计划。
2、时间限制

。00前完成上周的周计划，并发到徐伟邮箱。
3、考核标准
，一次考核___元。按时完成，但日清总结出的问题未列入下周计划的，按计划未完成考核___元。有部门负责人的考核部门负责人，无部门负责人的考核当事人。
二、企管部日清写实要求
1、日清写实标准
；
；
；
2、时间限制
。
，并发到徐伟邮箱。
3、考核标准
；
，中层一次考核___元，职工一次考核___元；
。
三、企管部会议管理制度
1、会议要求
；
；
；
2、考核标准
违反以上规定的中层一次考核___元，职工一次考核___元；
四、其它
1、本部门电话响，不接电话者，一次考核___元。
2、因服务不好，造成部门投诉或职工投诉的，一次考核___元，情节严重的考核___元。本规定自___年___月___日起执行。
第二篇：企管部管理规范制度公司
企管部管理规范制度
为了更好的促进公司企业工作规范化，提高公司管理效率，特制定本制度。
一、行政人事管理：
：
：
、档案管理：
以便易存易取。企管部更改、制定、打印、复印、文件，发放与回收等进行严格登记，统一管理。严禁任何部门、个人私自更改、复制文件。
必要档案文件要保留备份资料。但必须经过批准。
：
原岗位技能提升、调职换岗培训、新技术推广、员工素质教育等在职培训。
、发放与管理：
：
化交流、提高企业员工凝聚力、促进员工工作积极性为目的，不得___不健康、损害公司形象的任何企业文化活动。
二、车辆管理
，按规定位置停放。
，没有特殊情况钥匙交由企管部保管，有特殊情况说明原因。
，节约车辆费用。
，对车俩每天进行维修保养。
。
、保养、洗车、更换零部件等费用，必须持有相关盖章___并且总经理批准后方才可以报销。
，司机凭派车单出车，任何人用车必须申请，有企管部开派车单后用车。
三、绩效考核。详细内容参阅相关管理