--龙源--风电场奖励考核细则.doc

**龙源**风电场奖励考核细则
__龙源__风电场奖励考核细则 （一）生产运行方面 1、发电量考核标准制定原则是根据公司对本风电场下发的年发电量指标进行制定见(附件一)。
2、发电量考核：完成每人加5分未完成每人扣5分。
3、“个人分包”的风机（附件二）在出质保之前月度可利用率指标为99%%每低于零点一个百分点将扣除责任人1分每高于零点一个百分点将奖励责任人1分若构成障碍若是因为备件原因则在等备件过程不计入可利用率。若非备件原因在计算可利用率以后二类障碍加扣5分一类障碍加扣10分事故加扣15分。
（二）安全管理方面考核 1、当月内发生轻微人身伤害的扣除责任人5分相关人员3分。
2、当月内发生较重人身伤害的扣除责任人10分相关人员5分。
3、交通安全情况。车辆发生刮碰扣罚责任人1分；私自驾驶车辆扣罚责任人2分；未通过值长、场长允许将车辆借予他人使用扣罚责任人2分；借予无公司准驾证人员使用扣罚责任人5分。发生一般及以上交通事故按照公司有关规定执行。
（三）工作表现情况考核 值长、安全员、库房管理员、兼职车辆驾驶员、报表员、技术培训员的考核起点增加5分无叠加（兼任两个或以上只加5分）。
1、。
2、点检、巡视工作： （1）按照班组制定本班运行人员日值班表、周巡视、点检值班表、风机分配表（“风机分包到户”）等按照值班表进行考核。
（2）升压站电气设备日点检、；巡视不细致有缺陷或故障未能及时发现每次扣2分；发现问题未报告当值值长每次扣除责任人5分。
（3）风机周点检、巡视（包括线路、箱变、风机基础等部分）每缺少一次扣1；如点检时未发现问题若在本周内发生线路故障、箱变、风机基础等问题每次扣2分；点检中发现问题但未通知检修处理扣除责任人5分。
（4）风机月点检（每两个月每台风机一次）根据风机分配表进行考核每缺少一次扣1分；风机出现由点检时应发现而未发现的隐患导致的故障扣责任人每次1分。风机月点检次数多于分包台数一半的（两个月为分包台数）每台加1分。
（5）公司、部门、场长、值长或代班值长安排工作时无特殊原因没有及时执行的扣2分工作过程中不认真的扣2分完成效果不佳的最高可扣5分。无特殊原因不执行的最高可扣10分。
（6）由于公司、部门、或风场临时增加任务每名参加执行任务的最高加5分。
（四）日常工作管理 （1）班组每周的例行会议： 以上记录定期进行检查每缺少一次记录扣罚记录负责人（工作表现情况考核部分）；抽查会议及活动的质量记录不认真、内容不充实扣罚记录负责人（工作表现情况考核部分）。
（2）各种日常工作记录 每月抽查各种生产记录发现记录缺少每次扣除责任人（工作表现情况考核部分）；记录填写不规范、不认真每次扣罚责任人（工作表现情况考核部分）；重要事件、重要数据（如故障记录、损失电量等）不记录或记录不属实扣责任人（工作表现情况考核部分）。
（4）库房管理工具、备品备件摆放整齐有序做好出入库记录不定期抽查发现库房管理水平较差扣罚库房管理员（工作