《存量改革困难重重——银行业自我革命下一步》.pdf

存量改 革困难 重重
艮行业自我革命下一步
文 ／黄 河
与新战略相适 应的人 力管理 机制建设
虽然 现 在 各 家银 行 都 在谈 差 异 化 竞 国内银行业或将陷入新
争，但值得警惕的是 ，对比从前 “对公 为主 是其二。近几年，由于高速增 长、效益 良好，
一 轮 的战 略同质化 陷阱 ，重
的规模扩 张 ”的 同质化竞 争，国内银 行业 银行 改进 人力管理机制的动 力缺 失 ，不 少
或将 陷入新一轮的战略 同质化陷阱。目前 ， 新设计差异化 战略、发展风 人员浮于上传下达 、定 指标 等案头 工作 ，
多家银行 提出 “发展中小”、“学习富国打造 大量经 营压 力压 向基 层。当下 ，银行可 致
险定价能力、建设与新战略
社区银行 ”、“发展互联 网金融 ”及 “满足客 力于对总行和管理型省行 ／一级 分行及其他
户的全面 金融需求 ”等相 似 的发展战 略， 相适应的人力管理机制 、以 “非 经营 性的管理 人员”进行有效 考核 ，
建立 一个市场化 的人 力管理机 制，而 目标
这 对于某些 条件 尚不 具备的银 行来说 ．无 及通 过鼓励技术创新挖掘 网
异于舍本逐末