工业园区管理委员会工作计划.doc

工业园区管理委员会工作计划
___寄语。下面是我们的___工业园区管理委员会工作计划，请大家参阅。
___年，是推进主攻工业、深化园区攻坚的关键之年，也是实施“__五”规划的关键之年。园区工业经济发展将面临更加严峻复杂的形势，困难挑战增多，工业稳增长、调结构、促改革的任务艰巨。鉴于这一形势，我们对___年的工业经济工作提出了初步设想。
指导思想。坚持保存量、扩增量，牢牢把握实体经济这一重要基础，坚持稳增长第一要务不动摇，坚持走内生型发展之路、外延型发展之路、提质型发展之路、集聚型发展之路，继续深入推进园区攻坚和突出园区提质提升，突出产业转型升级，突出项目招引落户，突出推动创新创业，着力打造科技创新服务平台，着力打造中小企业上市服务平台，加速推进产业融合、产城融合、“两化”融合，确保园区工业经济又好又快发展。
主要预期目标。___年力争实现入园企业达___家以上，实现主营业务收入___亿元、规模工业增加值增长___%左右；工业固定资产投资增长___%以上，技改投资增长___%以上；建设标准厂房___万平方米以上。
（一）坚持内生型发展，夯实发展基础。立足工业基础，着眼现有企业，激励全民创业，做大园区工业经济存量，夯实发展基础。一是做大做强重点企业。认真兑现落实优惠政策，强化“四个一”服务，抓好企业动态（范本）管理，做大做强龙头企业、重点、骨干企业。二是培育壮大中小企业。加大对现有企业的扶持与服务力度，确保现有企业正常运转，顺利过冬。着重培育一批潜力大、速度快、效益好的中小企业。大力培育规模企业，选取___家成长性好的规下企业进行重点调度、重点服务，加强企业“入规”的申报辅导工作，对成功“入规”的企业给予奖励。通过培育规模中小企业，巩固、壮大工业经济的中间层。三是大力激励全民创业。高举“大众创业、万众创新”旗帜，激活蕴藏在社会和民间的无限创业潜力，支持引导广大民众投身实体经济，鼓励创办小微型企业。
（二）坚持外延型发展，增添发展力量。一是加强招商引资。加大工作力度，强化招商目标责任，对有意向的、已签约的项目要盯紧抓牢，尽快落地落户。重中之重是抓好电机项目、广寻商会小区建设项目的跟踪对接。同时，要在新能源、光伏、食品加工等板块，有重点、有针对性地开展招商。
二是深化对接合作。主动靠大靠强，加强与跨国企业、央企、省企等战略投资者的联系沟通和对接合作，大力争取、承接项目布局，加快发展。鼓励企业兼并重组、股权改造，帮助稀土、钢铁等企业重组改造工作，引导企业走强