六个百分百、七个到位治污减霾方案.docx

秦地国际项目
治污减霾专项方案
编 制：
审 核：
审 批：
陕西建工第六建设集团有限公司秦地国际项目部
2017年4月1日
目 录
一、 编制依据 - 3 —
二、 工程概况 — 3 -
三、 管理目标 — 3 -
四、 组织建立 - 4 -
4。1. 领导小组 — 4 -
巡视记录 — 5 -
五、 责任制考核 - 6 —
六、 控制点 — 6 —
七、 基础建设 — 7 -
。 宣传 - 7 -
7。2。 基础设施 — 8 —
7。2。1。 进场道路的硬化和湿润 - 8 -
。2. 工地围挡 — 8 —
。3. 施工场地 — 9 -
。4. 洗车池 — 9 -
。5。 土方工作（土方的外运、内倒及回填) — 9 —
。 砼的修补打磨及清理 — 9 -
八、 管理控制 — 9 —
。 日常管理 - 10 —
。 垃圾及材料运输管理 — 10 -
8。3. 露天材料堆放管理 — 10 —
九、责任区域划· ·······································。.。···········—11

编制依据
《秦地面图》
西安市《“六个百分百”、“七个到位"》治污减霾文件
《扬尘污染防治责任书》
《陕西省建设工程质量及安全生产管理条例》
《中华人民共和国环境保护法》
《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
《中华人民共和国大气污染防治法》
《中华人民共和国环境影响评价法》
工程概况
序号
项目
内 容
1
工程名称
秦地国际项目工程
2
工程地址
西安市雁塔区小寨路街办吉祥路66号
3
建设单位
陕西秦地房地产开发有限公司
4
施工单位
陕西建工第六建设集团有限公司
5
监理单位
中煤陕西中安项目管理有限责任公司
6
质量目标
合格
7
建筑规模
建筑面积： 231754m2
序号
项目
内 容
层数
1#楼主楼地下2层,地上33层，商业部分地下2层，地上4层，框架结构。5#楼地上33层（一、二单元）三单元十七层,地下两层。6#、7＃楼地上34层、地下二层、商业二层。主楼均为全剪力墙结构，商业为框架结构。
管理目标
针对本工程的具体情况,在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家、陕西省西安市环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺，坚决按照西安市下发的关于施工现场“六个百分百”、“七个到位"的标准执行，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环境意识，综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪音标准，控制施工噪音污染,保护文物古迹,维护城市交通正常秩序。本工程治污减霾目标如下：
创建陕西省安全文明施工工地
按照西安市下发的文件关于施工现场“六个百分百”和“七个到位"要求做.
无市民重大投诉。
无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评.
上级部门检查验收达标。
施工扬尘污染控制达标。
组织建立
本工程建立由建设单位领导，监理单位监督，施工单位项目经理管理网络，负责施工现场污染控制的策划、组织、落实，并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工治污减霾控制管理融入到整个施工管理中。
领导小组
为了确保施工环境质量，由项目经理部成立以项目经理为组长的防尘施工领导小组。防尘施工领导小组成员如下：
组 长:赵春峰
副组长：郭兴明、王敏忠
组员： 范吉利、韩创业、刘志敏、侯宝林、井磊、陈远、尚文亚、徐瑞祥.
组长对治污减霾工作负全面责任。负责相关人员、材料、机械等的合同谈判、确
定以及安全文明施工工程结算及现场安全文明施工总体规划设计
副组长协助组长对治污减霾工作进行管理和落实。其中负责组织、协调现场生产与安全文明施工、治污减霾事宜；负责组织协调机电部门落实安全文明施工与治污减霾，并负责水电库房区域及周边土方覆盖、，并负责协调所需防尘治理的材料采购及发放、建筑垃圾的处理。
组员具体落实副组长下达的任务。负责办公生活区、红线外道路垃圾打扫、面层清洗以及进出场车辆清洗、生活垃圾的处理，督促扬尘治理工作落实。
巡视制度
巡视检查是消除扬尘隐患