领导要怎么处理好人际关系.doc

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导读：我根据大家的需要整理了一份关于《领导要怎么处理好人际关系》的内容，具体内容：?首先作为领导者，一定是拥有某一方面特长的人。下面是我为大家收集关于，欢迎借鉴参考。并不是每一个领导都能很好的和员工相处，作为掌控大局的人，如果不能不能在职场人际关系上...
?首先作为领导者，一定是拥有某一方面特长的人。下面是我为大家收集关于，欢迎借鉴参考。

并不是每一个领导都能很好的和员工相处，作为掌控大局的人，如果不能不能在职场人际关系上略胜一筹的话，就会影响整个局势的发展。做为公司领导人该如何处理好自己的人际关系呢?以下是我为您整理的的相关内容。
尊重并适应组织环境，比如领导风格，公司文化，管理理念等。每个组织有其鲜明的个性特点，在长时间的磨合过程中渐渐形成稳定的风格，是众多员工性格趋同的作用，代表着大多数员工的性格特点，有的是以领导人的性格特点为主，可以称之为组织的性格，所以要想获得领导与同事的认可，就必须首先弄清楚组织的风格。
并根据组织的风格不断调整自己的脾气习性，与之相适应，慢慢融入进去，找到和谐的感觉。否则，一贯专横独行，坚持自我的话，一般很难以融入组织，难以被认同的，也因此无法很好地与同事进行合作，难以获得更多的工作机会，建立良好的人际关系就无从谈起。所以对组织性格的认知和认同非常重要。
清醒的人际关系观。要对人际关系的重要性有一个清醒的认识，有意识地培养自己的人际关系，将之融入日常的工作交往中，为人际关系的不断改进而持续努力。将人际关系的处理当作工作的一部分，大处着眼，小处着手。
如何处理和领导之间的关系
服从尊重
尊重领导，服从领导安排，听从领导指挥，做好执行工作，在工作中要主动请示汇报，自觉接受上的领导。工作执行中的沟通，首先切记不要越级或绕过领导去报告工作，其次要遵循行政执行的一般程序，即接受任务、分析并拿出办法、实施并办理总结并反馈。
协助支持
作为下属要处以公心，破除名利思想和虚荣心，维护好领导的威信和地位，积极主动地支持和配合领导工作，甘心当好"绿叶"和助手。当领导在决策时，下属要帮助领导想得全面周到，拾遗补缺，避免差错;当领导出现一时考虑不周的事情，下属要主动给予提醒，减少其失误;在执行决策中，下属要密切关注事态变化，为领导及时纠正偏差献计献策;当事态发展恶化之时，下属要敢于挺身而出，勇挑重担，提出补教措施补正纠偏，为领导排忧解难。
示汇报
经常主动向领导汇报自己的工作，包括工作意围、进展情况、取得的成绩、遇到的困难和问题，使领导对自己有比较全面的了解，从而得到领导的支持和帮助。同时还要注意多收集反馈信息，多反映下属和同事的意愿、意见、要求和建议，以帮助领导完善措施，改进工作。
经常主动向领导请示，包括工作策略，咨询建议等，请示时要说明发生了什么、当前事情的状态，说明自己将如何处理事情，请求得到领导的指示或指导。
建议沟通
个人的工作、思想及其它一些情况，也要及时地、经常地与领导沟通。这样会逐步缩小与领导的心理距离，逐步加深与领导的感情，从而使相互关系处于和谐融洽之中。在工作中要多和领导沟通，了解工作的整体战略規划，当自己对于工作有了好的想法建议的时候，要反复研究推敲自己的意见，使之既有科学性，又有可行