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督查工作总结
2010年督查工作总结
 
2010年年，我局在市委市政府的领导下，以科学发展观为理论指导，以“谋求新跨越，再造新山城”为战略目标，深入开展创先争优活动，保稳定，促和谐，谋发展，建立健全了督查工作制度，做到机构健全，人员齐备，有督查刊物，有督查活动，极大推进了各项工作发展。
一、开展商品购销工作
由于国家商品收购政策调整和商品市场价格逐步攀升，保护价远低于市场价，造成商品收购困难。我局积极应对商品市场变化，发挥商品企业收购网点和仓储优势，大力开展商品购销，各企业分别与中商总公司、中商广东公司、北京公司、津塘港公司等国内大型商品企业建立了战略合作关系，采取外购外销、内购外销和与用商品大户联营购销、代收代存等多种方式，大力开展商品购销。
二、加强国有资产统一管理
我们成立了国有资产管理公司，负责统筹安排商品系统国有资产的经营管理工作，加快资产处置，提高了、评估，明确国有资产出资比例，规范资产使用，确保了国有资产增值保值。
三、抓好信访安全稳定工作
一是我局继续实行安全稳定局长分包责任制，由各个局长分片包企业，对分包企业的安全稳定负责，各个企业狠抓安全稳定，对于影响安全稳定的隐患做到早排查、早发现、早解决，对于重点环节重点岗位开展安全检查，做到责任到人，制度管人，确保了春节、两会、世博会开幕等关键时期社会安全稳定，为我市稳定大局做出了贡献。二是大力解决企业改制遗留问题。我局在完成企业改制工作的基础上，采取难点主动出击，重点集中突击，大力解决遗留问题。对于米油公司、东粉厂以及其他企业历史遗留问题，妥善处置，加快解决，分包领导主动上门征求群众意见和要求，为群众解决实际困难；对于一时难以解决的问题，做好耐心细致的思想工作，宣传国家政策，取得群众谅解，制定解决时间表，真心实意为百姓办事，维护了社会稳定。
四、抓好储备商品安全保管工作
我局现储存5万吨地方储备商品，储备商品的安全保管工作列为重中之重。一是开展储存预防检查和安全度汛工作，建立应急预案，成立防汛抢险队伍，确保储备安全；二是我们积极采取科学保管新技术新设备，在储备商品仓库全部实现电子测温，24小时自动监控商情，实现风道自动通风，同时继续抓好商品保管记录和各项安全保管制度，确保商品储存安全万无一失。三是开展保管人员岗位培训，熟练掌握新技术新设备，提高商品保管水平。
五、抓好党建和精神文明建设工作
2010年，在市委市政府的统一安排下，我局掀起了开展党员创先争优活动的高潮，通过开展创先争优活动，实现了活动全覆盖，高深度，极大提高了党员领导班子的科学决策水平，提高了党员干部队伍的理论知识水平，增强了凝聚力、向心力和战斗力，达到了预期的效果；提高了基层党组织的工作能力和工作水平；积极抓好党员干部队伍党风廉政工作和行风评议工作，使党员干部队伍始终保持艰苦奋斗的工作作风。
六、全力抓好其他工作
一是开展社会商品市场调查统计工作，积极到企业开展调查，摸清底数，帮助企业建立台帐，并对我市所辖的商品经销企业进行调查，帮助企业建章立制，为企业开展服务；二是开展商品收购资格检查，