高速公路发展公司总经理考核指标.docx

Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】
高速公路发展公司总经理考核指标
某高速公路发展公司总经理考核指标
考核维度：任务绩效 考核人：董事长
关键指标项
考核权重
考核关键点/标准
公司战略规划的拟订和组织实施情况
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公司发展战略是否与内部资源与能力相匹配，是否适应外部环境的发展和变化
战略在执行过程中，是否得到有效贯彻
年度经营计划制定和完成情况
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制定年度经营计划是否围绕公司发展战略
是否有效地分解经营计划到下级
是否有效地监督、控制、指导年度计划的实施
年度经营目标是否实现
年度征收计划的完成情况
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实际征收收入/计划完成收入
总资产收益率
%
总资产收益率不低于［］%
净资产收益率
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净资产收益率不低于［］%
国有资产保值增值率
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国有资产保值增值率不低于［］%
净利润增长情况
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实际完成净利润/计划净利润
工程质量管理的工作效果
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公司所有在建项目工程质量合格率不低于［］%，优良率不低于［］%
公司对外投资收益
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主营业务以外投资收益额不低于［］万元，占公司总收益比例不低于［］%，投资收益率不低于［］%
年度预算的执行情况
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实际成本费用支出/成本费用预算
年度项目建设投资计划的完成情况
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实际投资额/年度投资计划
所属子公司的管理情况
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所属子公司的法人治理结构是否完善
总公司对所属子公司的控制是否有效，不出现重大资产损失现象
组织体系和管理体系的建立情况
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组织结构是否适应公司的战略发展需要
管理制度是否完备、适用
管理制度是否得到有效执行
管理团队的建设
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公司高层管理团队的运作效率是否较高
公司高层管理团队是否有较强的凝聚力
公司人力资源管理情况
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整体的人力资源是否符合公司发展需要