产品包业务计划书.docx

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业务计划书
版本号：V1．0
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目录
(１-２页) 4
1．１． 产品概要ﻩ4
1．２. 市场机遇 4
．ﻩ产品策略一致性ﻩ4
(4－6页)ﻩ4

．ﻩ目标市场ﻩ５
5
．

2．．ﻩ价格策略ﻩ5

．5．ﻩ产品发布、公关与宣传策略ﻩ６
2．. 产品生命周期与服务策略 6
．7． 产品组合销售策略ﻩ6
(３-４页)ﻩ６
6
４. 产品概述（５－7页）ﻩ6

． 产品需求/特性及其优先级定义ﻩ７
．ﻩ产品需求分析ﻩ7
. 独特的公司内部需求ﻩ7
．ﻩ技术需求和对策 7
5. 生产和供货计划(1-2页)ﻩ８

5．2．ﻩ集成供应链的概述ﻩ8
5．3．ﻩ生产测试概述ﻩ8
．ﻩ关键产品成本跟踪流程(物料比例、制造成本)ﻩ８
５．５．ﻩ产品需要的新的制造技术与流程说明 ８
(1-2页）ﻩ8

(份额、覆盖率、增长率）ﻩ９
：详细的销售生命周期ﻩ9
,每个渠道的营销与行销所需要的资源:ﻩ９
6．
７．ﻩ用户服务策略(１-２页)ﻩ１0
(2-３页)ﻩ10
．ﻩ项目进度概要ﻩ10
．ﻩ到下一阶段决策评审的计划ﻩ１0


．ﻩ预算/分配(可选)ﻩ１0
（1页)ﻩ1１
(2-3页)ﻩ11

1０．
．ﻩ前期市场投入ﻩ11
１0．

. 产品生产制造成本预计ﻩ12
．1．ﻩ量产点产品设计材料成本预计ﻩ12
１0．3．２．ﻩ产品生命周期内生产制造成本预计ﻩ１2
. 期间费用ﻩ1２
:ﻩ12
．ﻩ期间费用预算方案二:ﻩ１２
. 收益分析ﻩ１３

．ﻩ盈亏平衡点ﻩ1３

(1页)ﻩ1４


综述(1-2页)
综述包含了业务计划的主旨: 市场机遇、产品概念和产品盈利情况。 这一节应该强调整个业务计划最重要的部分,包括目标、进度、利益、风险和必要的承诺。这一节是最后写成,措辞应紧凑能够统领全文，而不是细节情况。
产品概要
提议的产品是什么（产品功能、用途)?它的关键部分及原理是什么？ﻩ
产品的独特之处与主要卖点是什么?
产品成功的关键要素是什么? 我司在产品成功的关键要素上采取何种策略?(如假设手机成功的关键要素中有外观、低成本。公司通过合作解决外观设计,通过自己做ＡSIＣ降低成本。)
产品阶段划分及推向市场时间。
市场机遇
说明机会在哪里或该产品创造了什么市场机会？ 产品解决客户的什么需求或业务问题?
客户怎样通过该产品受益？
该产品的盈利分析综述（预计产品的投入和产出）
产品策略一致性
与产品线及公司的产品策略是否一致？
产品怎样与当前和未来的公司产品及服务相吻合?
产品的后续路标是什么?
市场分析与市场策略(4-6页）
这部分是市场概述，描述了市场和策略。
市场概观
市场机遇分析（从全球和国内两方面说明市场机遇、产业发展趋势、产品生命周期、市场机会窗和主要竞争对手对市场机遇的反应。）
国家行业政策及其发展趋势(国家及行业管理部门在政策