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秦皇岛市工人医院人事制度改革实施方案
为适应医院移交地方管理、参与激烈的医疗市场竞争,进一步深化我院人事制度改革,根据秦皇岛市事业单位人事制度改革的要求,结合我院的实际情况,制定本实施方案。
第一章 指导思想
人事制度改革的指导思想:必须坚持党管干部的原则,德才兼备、任人唯贤的原则;必须坚持公平、平等、竞争、择优的原则;必须坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针;必须坚持从实际出发、充分发扬民主,保证职工的知情权、参与权、选择权和监督权。按照定编、定岗、定责、定酬竞争上岗的思路,贯彻积极稳妥的方针,推进以聘用合同制为基础的人事制度改革,逐步建立起人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低;人才结构合理,有利于优秀人才脱颖而出和充满生机与活力的运行机制。
第二章 组织领导
成立院人事制度改革领导小组:
组长:闫玉凯、张福元
成员:韩宪华、杨丽欣、陈 玲
下设人事制度改革办公室:
成员:陈 玲、杨丽欣、李 颖
联系电话:42227
领导小组的职能:
1、负责制定人事制度改革方案,做好组织实施工作。
2、负责宣传发动思想政治工作。
3、负责对竞聘者的资格审查、组织考试考核。
4、组织对科主任、护士长及中层干部的述职答辩进行评价。
5、按照择优聘用的原则,依据综合评定的成绩,认定是否聘任,并组织聘任。
6、公布考核结果和聘任名单。
7、实施聘任后的动态管理。
8、及时发现并查处实施过程中违反政策规定的行为并追究责任。
办公室职责:负责对竞聘事宜的有关政策规定咨询解释、报名、组织竞聘中的具体工作。
第三章 民主监督
为保证人事制度改革的顺利进行,保证竞聘各环节公平、公正,保证职工知情权、监督权落到实处。医院人事制度改革要做到“五公开”,即政策公开、岗位公开、条件公开、程序公开、结果公开。
1、成立医院人事制度改革纪检监督小组。组长:张福元,成员:党风监督员3名(各党支部书记),负责对人事制度改革方案的执行情况进行监督检查。
2、成立工会民主监督小组。组长:韩宪华,成员:职工代表3名(各代表组组长),负责对人事制度改革方案的执行情况进行民主监督。
3、成立监票小组。组长:陈 玲,成员:于笑鹏、杨栋民。
4、在人事改革过程中,凡一经发现滥用职权、打击报复、以权谋私、优亲厚友等行为的,责任者调离现岗位,一律按待岗处理。
第四章 改革步骤
第一步:按照精简高效的原则,搞好组织机构调整。首先,精减行政管理科室,其次综合效益高低、工作量大小、发展潜力等因素,通过缩编、合并甚至撤销等措施,调整优化临床及医技科室结构。
第二步:坚持科学合理和满负荷工作的原则,进行岗位设置。
1、核定编制。管理岗位、工勤人员岗位不能超过编制数的25%,专业技术岗位不低于编制数的75%。根据编制核定各科室定编数、岗名、岗位任职条件、岗位职责。
2、核定岗位职数。坚持按需设岗、兼职并岗,杜绝因人设岗。岗位设置的主要依据是设置本岗位的必要性及其工作量大小、责任轻重、难易程度、工作关系等。各岗位的职责必须明确,做到岗位之间工作任务不重复,职责无交叉,工作量适度、均衡。做到结构
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