机务段检修车间工作总结.doc

机务段检修车间工作总结.doc检修车间年度工作总结
1、生产任务完成情况：1-11月份车间共完成整备机车XX台， 处理碎修XX件；小修机车XX台，辅修机车XX台。厂后备F0机车 XX台，调拨机车完成XX台。小修机车交车正点率达XX%；中修机车 XX台，大修机车XX台；入库修机车XX台，其中临修机车XXX台。
2主要质量指标完成情况
G1类：1—11月份共发生G1类故障XX件，较全年同期减少 XX件。其中1月份发生XX件，2月份发生XX件，3月份发生XX件， 4月份xx件，5月份xx件，6月份xx件，7月份发生xx件，8月份 发生XX件，9月份发生XX件，10月份XX#, 11月份XX件。
局故障信息：1—11月份共计发生xx件，较全年同期减少 XX件。其中1月份发生XX件，2月份发生XX件，3月份发生XX件， 4月份xx件，5月份xx件，6月份xx件，7月份发生xx件，8月份 发生xx件，9月份发生xx件，10月份xx件，11月份xx件。
临修：1—11月份共计发生xx件，检修责任临修xx件
(2)针对齿轮箱漏油问题进行落轮整修，截止11月份共整修齿 轮箱XX个。
开展车钩专项共检查小修机车XX台、中修机车XX台、大 修XX台。
开展轮喷装置普查，共普查XX台机车，其中发现不落实作 业标准的问题XX件。
%探伤工作
:个、轮芯裂损XX个、轮箍裂损XX个。二是
一是1-10月份探伤组探伤作业过程中发现中修机车车轴裂损XX 条、牵引大齿轮裂损XX
对新品配件上车严格执行探伤制度，1-10月份探伤发现XX根传动轴 裂损，对于裂损配件已联系厂家进行索赔并做好记录。
4实作推标
组织干部、工班长针对论证后固化的作业流程及作业标准进行推
标写实，中小修工区1-11月份对XXXX人按作业指导书进行了实做推 标，发现不落实作业标准问题XXX件。
三、成本控制工作
（一） i—io月份成本支出情况
1—10月应支出成本 XXX万元，实际支出XXX万元，超 XXX万元。 其中中修费用应支出XX万元，实际支出XX万元，超支XX万元。机 车维修费用应支出XX万元，实际支出XX万元，超支XX万元。互换 配件修理费用应支出为XX万元，实际支出XXX万元，超支XX万元。 行修应支出XX万元，实际支出XXX万元，节支XX万元。间接费用 XX万元。
（二） 1—10月份成本超支主要原因分析
1、 计划外整修费用XX万元。
调拨机车整修费用XX万元。
%根据段机车质量战略要求，哈检修一季度严格按照技术科第 一次修订中修车换新配件范围执行，致使一季度中修车必换费用XXX 万元，这是超支的主要原因，仅此中修必换料一项就造成检修成本超 支XX万元。
4 上半年补充汽缸盖 XX个 XXX万元、连杆 XX根 XXX万元。
%按照技术要求，从1月4日开始对所有中小辅修机车防风沙， 一季度防风沙费用XXX万元。
6 2009年12月底财务调整全年预算，各班组领用材料未出账， 所欠材料费支出在XX月出账，共计XX万元。
N IT8B微机控制系统电子板件老化严重，技术规定xx年以上 微机板件禁止使用，微机板件备品量不足，上半年补充微机控制系统 及板件XX块XX万元。
& 1月中修车冷却系统配件交段集经委修，由于集经备品量严 重不足，延误中修车进度，另外集经修复能力有限，冷