车站岗位安全作业指导书.docx

运输部站（区）调度员岗位安全作业指导书
序号
作业程序
作业活动
作业内容
危害因素
可能导致
的后果
作 业 标 准
1
接班工作
班前准备
/
劳保用品穿戴不规范
人身伤害
上岗前检查劳保用品穿戴情况，进入现场做到“两必须”
/
点名会资料未准备
备好考勤点名册及相应资料。
召开点名会
/
未召开点名会议
行车及人身事故
采取点名制形式，对职工的出勤、接班情况，逐日如实记录。对上班完成的情况进行总结，布置本班安全保产、设备检修及重点工作，表彰好人好事。
/
作业人员精神不良
人身伤害
班前充分休息，班前严禁饮酒。发现问题，应停止其工作，并向值班站长反映。
对号交接
/
未执行对号交接
行车及人身事故
向交班人员了解生产及现场情况、重点任务，确认达到要求后，在交班簿上签字。
2
班中作业
作业计划下达与掌握
/
未核对现场
设备事故
调度员应与车号员、区调、驻在员核对现场。接班后应了解各作业区运输生产能力及装卸作业能力，摸清部调布置的重点任务及邻站的车流情况。
/
未制定班作业计划
根据所掌握到的情况，会同值班站长及有关人员制定班作业计划。
作业进度的掌握
/
编制计划不合理
设备事故
据部调要求、各厂调度要求、本站现存车情况、车流到达及装卸作业能力，结合保产需要及生产厂缓急程度，编制阶段计划、钩活计划。
序号
作业程序
作业活动
作业内容
危害因素
可能导致
的后果
作 业 标 准
1
接班工作
班前准备
/
劳保用品穿戴不规范
人身伤害
上岗前检查劳保用品穿戴情况，进入现场做到“两必须”
/
点名会资料未准备
备好考勤点名册及相应资料。
召开点名会
/
未召开点名会议
行车及人身事故
采取点名制形式，对职工的出勤、接班情况，逐日如实记录。对上班完成的情况进行总结，布置本班安全保产、设备检修及重点工作，表彰好人好事。
/
作业人员精神不良
人身伤害
班前充分休息，班前严禁饮酒。发现问题，应停止其工作，并向值班站长反映。
对号交接
/
未执行对号交接
行车及人身事故
向交班人员了解生产及现场情况、重点任务，确认达到要求后，在交班簿上签字。
2
班中作业
作业计划下达与掌握
/
未核对现场
设备事故
调度员应与车号员、区调、驻在员核对现场。接班后应了解各作业区运输生产能力及装卸作业能力，摸清部调布置的重点任务及邻站的车流情况。
/
未制定班作业计划
根据所掌握到的情况，会同值班站长及有关人员制定班作业计划。
作业进度的掌握
/
编制计划不合理
设备事故
据部调要求、各厂调度要求、本站现存车情况、车流到达及装卸作业能力，结合保产需要及生产厂缓急程度，编制阶段计划、钩活计划。
序号
作业程序
作业活动
作业内容
危害因素
可能导致
的后果
作 业 标 准
2
班中作业
作业进度的掌握
/
违章指挥
人身伤害事故、设备事故
编制作业计划时应遵守禁溜车、禁溜地点、禁止停留车地点的有关规定。编制编组列车计划时，应严格遵守易燃、易爆等危险货物的隔离规定。编制取送作业计划时，应符合《站细》规定。
/
下达计划不规范
人身伤害事故、设备事故
下达计划三钩以下可口头传达，三钩以上书面传达，使用对讲机调车，下达计划时应问清姓名，执行复诵制。布置计划时，同时布置安全和进路，现场布置计划时，要选择好安全地点。
/
作业进度的掌握不充分
影响生产
随时与总调、部调、货主、驻在员联系，及时组织车辆的取送作业，加强与部、邻站调度联系，不断了解运输生产的变化，适时修改作业计划，抓好零星车的装卸作业，消灭老牌车，确保调车作业计划和班计划的实现。
/
变更计划频繁、不规范
人身伤害事故、设备事故
调车作业计划需要变更时，应停止作业，待详细传达给有关人员后，方可进行作业。
/
重点计划未执行
影响生产
调度员加强与部调联系，按时完成部、站重点计划
工作组织
/
工种之间矛盾突出
组织协调本班运输设备、各岗位人员之间的关系。负责解决本辖区内的作业纠纷。
序号
作业程序
作业活动
作业内容
危害因素
可能导致
的后果
作 业 标 准
2
班中作业
工作组织
/
线路运用不合理
随时掌握运用车车情况及车流动态，加强解编作业，及时腾空到发线，确保接发列车不间断的进行。
/
机车机力运用不合理
随时掌握机车车辆动态。负责各调乘组作业工作的协调。及时、合理安排机车整备作业。
表格填写
/
记录填写不规范
表报填写符合标准，填写项目齐全、真