设备技术经济评价PPT学习教案.pptx

会计学
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设备技术经济评价
提要
资金的时间价值
投资决策
设备投资的经济评价
工程设备投资经济效果评价方法
设备投资决策结构与评价
设备寿命周期费用
工程设备投资风险分析
设备维修的技术经济评价
设备更新的技术经济评价
设备技术改造的技术经济评价
设备折旧
设备资产评估
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一 资金与时间的关系
一、资金-时间关系图 M ( t )
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二、M ( t ) 计算
(1) 现值(记为P resent)
(2) 终值(记为F uture)
(3) 年值(记为A nnum)
单利
复利
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复利表及其应用
复利换算的目的是在现值P、终值F和年金A之间进行两两换算，共有6种。即：
①已知现值P求终值F(P→F)；
②已知终值F求现值P(F→P)；
③已知年金A求终值F(A→F)；
④己知终值F求年金A(F→A)；
⑤己知年金A求现值P(A→P)；
⑥已知现值P求年金A(P→A)。
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基本复利公式
类别
公式
符号
流量图
一次支付
一次支付 终值系数
一次支付 现值系数
等额系列多次支付
等额支付系列终值系数
等额支付偿债基金系数
等额支付系列现值系数
等额支付系列资本回收系数
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二 设备投资决策方法
决策是为了达到更有效地进行资源(包括物资资源、人力资源、货币资源等)的配置和利用的目的，而在可供选择的方案中作出有利的决策。决策必须在多方案基础上进行，仅一个方案供选择，也就无所谓决策。同时，决策不是一个瞬间的动作，它是一个过程，一个合理的决策过程包含提出问题、确定目标、寻找各种方案、方案优选和实施等基本步骤。
现代决策的原则是令人满意的标准或令人满意的近似解。令人满意的标准有一个上限和下限，在上限和下限范围内，都是可以被接受的。决策标准是令人满意的标准，而不是最优标准。近似解是指要设法找到一个令人满意的要求的解，而不一定是最优解。
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决策方法的分类
决策类别
按决策程序
按决策的条件
按决策的数量化
按决策的性质
按决策的地位
决策方法
程序化决策
非程序化决策
确定型决策
风险型决策
非确定型决策
定量决策
定性决策
战略决策
战术决策
高层决策
中层决策
基层决策
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三 设备投资的经济评价
(一) 经济评价的含义
设备项目的经济评价是可行性研究中，对拟建项目方案计算期内各种有关技术经济因素和项目投入与产出的有关财务、经济资料数据进行调查、分析、预测，对项目的财务、经济、社会效益进行计算、评价，分析比较各项目方案的优劣，从而确定和推荐最佳项目方案。
建设项目的经济评价是项目可行性研究和评估的核心内容，其目的在于避免或最大限度的减小项目投资的风险。
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(二)经济评价的层次
分为财务评价和国民经济评价两个层次
财务评价是是从企业角度出发，根据国家现行财政、税收制度和现行市场价格，计算项目的投资费用、产品成本与产品销售收入、税金等财务数据，进而据此计算、分析项目的盈利状况、收益水平、清偿能力、贷款偿还能力及外汇效果等，来考察项目投资在财务上的潜在获利能力，据此可明确建设项目的财务可行性和财务可接受性，并得出财务评价的结论。投资者可根据项目财务评价结论、项目投资的财务经济效果和投资所承担的风险程度，决定项目是否应该投资建设。
国民经济评价是在财务评价的基础上进行的高层次的经济评价，是从国家和社会角度出发，采用影子价格、影子工资、影子汇率、社会折现率等经济参数，计算项目需要国家付出的代价和项目对促进实现国家经济发展的战略目标和对社会效益的贡献大小，对增加国民收入、增强国民经济实力、创收外汇、充分合理利用国家资源、提供就业机会、开发不发达地区、促进科学技术进步和落后部门的发展等方面的贡献程度，即从国民经济的角度判别建设项目经济效果的好坏，分析建设项目的国家盈利性，决策部门可根据项目国民经济评价结论，决定项目的取舍。对建设项目进行国民经济评价的目的，在于寻求用尽可能少的社会费用，取得尽可能大的社会效益的最佳方案。
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