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咖啡馆创业项目计划书怎么写
一、项目简介
一页纸的“项目简介”商业计划书中最重要、,它如果不能在10秒钟内引起观众的兴趣,观众就会按遥控器换频道.
虽然“项目简介”像是你的商业计划书的“迷你版”,但它并非要包含商业计划书的每一个方面.
用一句话来清晰地描述你的商业模式,即你的产品或服务;
用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题,填补了市场的空缺;
用一句话(包括具体数字)来描述巨大的市场规模和潜在的远景;
用一句话来概括你的竞争优势;
用一句话来形容你和你的团队是一个“成功组合”;
用一句话(包括具体数字和时间)来概述你将如何在最短的时间内让投资人赚翻;
用一句话来陈述你希望融多少钱、主要用来干什么.
二、产品/服务
产品和服务就是你的商业模式,也就是将来你的公司将靠什么去赚钱?
别说什么“我们要成为中国最大的......”也别说自己是“最好最好的......”最忌讳空洞的语言,要具体数字说话.
三、开发市场
市场可以从三个方面看:宏观的、微观的、以及具体你如何开发自己的市场.
宏观的:如果你所能得到的宏观市场数据是从互联网站上下载的免费报告,这一类的信息适可而止,vc/,即你的微观市场、你力所能及的市场,这些数据越详细越好,中哲咨询建议:如果自己没有这些数据就购买专业机构相关报告,即使你没有这些数据vc/pe自己都会去找的,你有
“服务意识”的话,不如先把vc/pe要做的工作都先给做了,这样你拿到钱的时间也可能会提前.
然后,你要说明你如何来行之有效地做市场,别斗胆说你需要1000万去做媒体广告建立企业品牌XXXXX..初创的公司是没钱玩那些奢侈游戏的;你不如说“我们已经和海尔达成意向,通过他们的渠道进行捆绑在全国推广......”
四、竞争对手
我不相信有哪家公司没有任何竞争对手.
比如说,你研发了一种全新的节能空调,vc都会去行业老大那里打听,比如看看海尔是不是有同类的产品,或者问问海尔为什么自己不研发这类产品,再让海尔谈谈对这类产品的看法和观点......
要是竞争对手也是创业公司,别怕,你应该比他们做得更好,只要你的产品比竞争对手的更先进,投资者会支持你,到时候也许投资者把对手给收购了,这不就解决了竞争的问题吗?
五、 团队成员
对于清华、北大等名牌学校的毕业生自然这是一个千载难逢的亮相机会,海龟们也不例外,即使在西半球的某个偏僻小镇上的学校里只泡上了几天,,要是你在大公司比如google、微软工作过,人们就有可能想象你的水平和比尔盖茨也不相上下.
如果你既没有进过名牌的大学,也没有在著名大公司里工作过,“我经验丰富、曾在某某公司工作......”你可以具体挖掘一下你的真实