小区保安工作计划结尾-小区保安下周工作计划.doc

小区保安工作计划结尾:小区保安下周工作计划

(一)工作目标
，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
、协调、协助工作。
，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才---- 培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。
(二)主要工作计划措施
一、保安部结合公司实际情况做好xx年安全保卫工作。
、租户之间的关系。
，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。
，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。
、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查。
、消防工作及监控系统管理和保密工作。
二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。
全面总结xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。
物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。
、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。
、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。
、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。
四、认真做好