工作计划培训讲义.doc

工作计划培训讲义.doc二oo六年
五月份工作计划
XX高速公路信息工程有限公司
二。。六年五月一日
信息公司五月份工作计划
责任人：黄东
王传国、王开然
序号
工作内容
类别
责任人/部门
时间安排
任务完成 比例
1
组织员工季度综合素质考核
B
综合部
05. 08—05. 10
100%
2
参加苏昆太收费站改造项目投标并跟踪情况
A
企业发展部
04. 26-05. 31
100%
3
公司宣传画册策划、制作
B
企业发展部
04. 26-05. 31
95%
4
组织完成公司计划、合同管理工作
B
项目管理部
04. 26-05. 31
100%
5
制定淮盐项目设备采购计划和方案
C
设备采购部
04. 26-04. 30
100%
6
连徐收费系统优化及运行情况跟踪
B
研发中心
05. 01-05. 31
100%
7
解决机场路、宿准栏杆机问题
B
研发中心
05. 01-05. 31
100%
8
便携式收费机样机调试
B
研发中心
05. 01-05. 31
100%
9
ETC项目调查及厂家联系
B
研发中心
05. 01-05. 31
100%
10
高速公路多媒体便民信息服务系统结构设计
B
研发中心
05. 01-05. 31
50%
11
连续高速公路万集称重系统维护服务合同的签订
B
维护技术中心
05. 07-05. 20
100%
12
淮盐收费系统项目现场施工实施
A
工程技术中心
05. 01-05. 31
10%
13
京沪P0S系统项目实施
A
工程技术中心 研发中心
05. 01-05. 31
100%
14
组织实施信息公司网站改版
B
网站信息中心
05. 01-05. 31
30%
15
组织实施快鹿公司网站首页改版（第二次）
A
网站信息中心
05. 01-05. 31
80%
16
网站建设推广工作：通沙汽渡、镇扬汽渡
B
网站信息中心
05. 01-05. 31
30%
17
检查全年工作计划执行情况，制定完成上半年计划的措施
B
全公司
05. 01-05. 31
100%
类别说明：填写ABC。A为跨月度任务分解工作；B为月度任务分解工作；C为周工作。
五月份综合部工作计划
责任人：肖南
序号
工作内容
类别
责任人/部门
时间安排
预计任务完 成比例
1
制定领导班子“四好"创建活动计划并动员
A
肖南
05. 08—05. 15
100%
2
组织员工季度综合素质考核
B
肖南、胡婷
05. 08—05. 10
100%
3
组织公司各项工作程序和流程考试
B
胡婷
05. 08—05. 10
100%
4
编制总监、部门工作职责和岗位说明书
B
胡婷
05. 01—05. 30
100%
5
组织空调、照明节电项目的方案实施
A
姚大萍
05. 01—05. 30
100%
6
制定规范公司印刷、复印装订、快件收发管理制度
A
姚大萍、高蜻敏
05. 01—05. 15
100%
7
公司办公自动化系统继续开发完善、试运行
A
肖南、胡婷
05. 01—05. 30
100%
8
办公设备、办公用品盘点及施工机械、工具移交
B
姚大萍、高蜻敏
05. 01—05. 30
100%
9
准备公司股东会、董事会、监事会材料
B
肖南、胡婷
05. 01-05. 30
100%
10
召开公司信息工作会议，成立信息工作小组
B
张莉莉、成月佳
05. 01-05. 10
100%
11
检查全年工作计划执行情况，制定完成上半年计划的措施
B
肖南
05. 01-05. 31
100%
12
完成领导交办的其他任务
B
全体
05. 01—05. 30
100%
五月份财务部工作计划
责任人：张焕军
序号
工作内容
类别
责任人/部门
时间安排
预计任务 完成比例
1
编制4月份会计报表
B
张焕军
05. 01-05. 10
100%
2
缴纳4月份各项税金及附加
B
闫琰
05. 01—05. 15
100%
3
淮盐及其他项目资金筹集
A
张焕军
05. 01—05. 25
100%
4
办理公司股东工商变更
B
刘嫄嫄
05. 01—05. 25
100%
5
办理受让中交海德相关事宜
B
张焕军
05. 0