PokaYoke防呆防错实例PPT课件PPT学习教案.pptx

会计学
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PokaYoke防呆防错实例PPT课件
这个防呆案例是当车行驶的时候车方向盘的钥匙是锁死的，只有车停下来钥匙才可能拔出。
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这个防呆案例是在电吹风挂架上两个凸起既可以起到支点的作用，同时在与电吹风同样位置的两个开口接触以后，自动触动里面的弹簧，从而使得电吹风断电，起到保护的作用。
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这个防呆案例包括两个防呆措施，装有电子眼有人进入时门不会关闭，同时地板装有传感器，当重量超过时，自动报警不会运行。
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这个防呆案例是一个水深感应装置，当水深低于设定值时就会自动打开阀门进行充水从而保证水深。
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这个防呆案例是灶具的放置位置上有重量感应，如果没有东西时，自动切断炉火，并且那个水壶也是一个防呆设计，当水沸腾时会发出声音进行提醒。
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在作业过程中，作业者不时会因疏漏或遗忘而发生作业失误，由此所致的
质量缺陷所占的比例很大，如果能够用防错法防止此类失误的发生，则品
质水平和作业效率必会大幅提高。
Poka-yoke的作用
1、防错法意味着“第一次把事情做好。
因为防错法采用一系列方法和或工具防止失误的发生，某结果即为第一次即将事
情做好。
2、提升产品质量，减少由于检查而导致的浪费
防错法意味着“第一次即把事情做好”，直接结果就是产品质量的提高，与靠检
查来保证质量相比，防错法是从预防角度出发所采取的预防措施。而检查不能防
止缺陷的产生，检查发现的缺陷只能去纠正。这是一种浪费，防错法消除了这种
浪费。
3、消除返工及其引起的浪费
防错法会提升产品质量，消除缺陷，这会导致返工次数的削减，由于返工所致的
时间和资源浪费便得以消除。
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产生失误的基本原因有以下九个：
1。忘记
即忘记了作业或检查步骤，比如忘记在打螺丝之前先装上垫片。
2。对过程/作业不熟悉
由于不熟悉作业过程或步骤，产生失误就很难避免，如让一个刚经过培训的新手
去焊接工序，产生失误的概率比熟手肯定大得多。
3、识别错误
识别错误是对工作指令或程序判断或理解错误所致。如作业标准书指明更换IC时
需同时加热各引脚，但修理作业员理解为逐个加热各引脚。
4、缺乏工作经验
由于缺乏工作经验，很容易产生失误，如让一个从未在企业中做过的人去进行制
造过程管理，就比较容易产生失误。
Poka-yoke---失误产生的一般原因
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5、故意失误
出于某种原因，作业者有意造成的失误。
6、疏忽
这类失误是由于作业者不小心所造成，失误的很大一部分是由此类原因造成。
7、行动迟缓
由于作业人员判断或决策能力过慢而导致的失误，如锡槽焊接时间为3秒之内，而作业员5
秒后才将漆包线从锡槽内拿出，而导致绝缘不良。
8、缺乏适当的作业指导
由于缺乏作业指导或作业指导不当，发生失误的概率是相当大的。如装配机壳，假设正确
的装配方法是先装一颗螺丝，后装对角螺丝，第三步装其余螺丝中的一个，如作业指导为
随机装配螺丝，则可能发生装配间隙等失误
9、突发事件
因突发事件而导致作业人员措手不及，从而引起失误，现实中此类原因引起的失误较少。
Poka-yoke---失误产生的一般原因
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Poka-yoke---防错原理
我们前面讲述了出现失误的九大原因和常见的失误现象。仔细分析这些失误原因我们会发
现，产生失误的原因基本可归为三大类，即人的原因、方法原因和设备原因，如下表：
失误原因
原因归类
所占比例
忘记
人
%
对过程/作业不熟悉
人
缺乏工作经验
人
故意失误
人
疏忽
人
行动迟缓
人
缺乏适当的作业指导
方法
%
突发事件
设备
%
从上表可以看出，在导致失误的原因中，人占了绝大部分（%），其次为作业方法和设备原因。
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