“效能提升年”活动总结(二).doc

“效能提升年”活动总结(二)
工商所开展“素质效能提升年”
活动实施方案
为贯彻落分局工作会议精神，提升工商行政管理干___伍素质，提升工商行政管理机关履职效能，更好地服务辖区经济发展，按照分局开展“素质效能提升年”活动的统一安排部署，现制订出本所实施方案。
一、开展“素质效能提升年”活动的重要意义开展“素质效能提升年”活动，就是要围绕国家___“三个过硬”要求，着力解决干___伍能力素质方面存在的突出问题，全面提升干___伍素质，努力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良的干___伍；就是要通过提升服务科学发展效能，提升监管执法效能，提升消费___效能，提升服务非公有制经济发展效能，着力解决工作效率和工作质量方面存在的突出问题，进一步提升服务发展、服务群众的水平，牢固树立工商行政管理机关为民、务实的良好形象，努力做到一切围绕经济发展、一切服从经济发展、一切服务经济发展。
二、开展“素质效能提升年”活动的目标要求开展“素质效能提升年”活动的总体要求是，坚持以___理论、“___”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻落实党的___大和___届___中、四中全会精
1神，按照分局工作会议要求，以改进工作作风为根本要求，以提升素质为根本手段，以夯实工作基础为根本目的，以提升效能为根本目标，采取有效措施，切实解决素质效能方面存在的突出问题，进一步加强全所干部政治、业务和作风建设，不断提高工作效率和服务质量。达到的目标如下：
（一）工作态度明显转变。全所干部宗旨意识进一步增强，服务理念牢固树立，服务窗口工作态度热情周到，群众满意度有较大提升。
（二）队伍素质明显提升。重视所领导班子建设，落实党支部民主生活制度，所领导班子的示范带头作用明显，学习型所领导班子建设得到进一步加强；党风廉政建设各项制度落实，廉政风险点防范管理工作有效开展，学习型党支部建设得到进一步加强；重视全所干部的学习培训工作，做到学习制度化、体系化，学习型干___伍建设得到进一步加强；重视干部教育管理，干___伍结构优化，岗位设置合理，干部的学历层次、年龄结构、技能强弱搭配合理，工商核心价值观树立牢固，思想政治建设得到进一步加强。
（三）工作作风明显加强。坚持科学决策和民主决策，决策规则和决策程序健全，所务公开，无重大决策失误和“___”现象；认真落实各项制度，依法行政，依规办事，管理工作规范化、标准化；政令畅通，令行禁止，上下之间衔接紧密，部门之间协调配合；办事快捷准确，无“四难（门难进、脸难看、话难听、事难办）”、“三乱（乱收费、乱
2摊派、乱罚款）”和“吃、拿、卡、要”等刁难服务对象行为，工作态度明显转变，工作效率明显提高，干___伍的贯彻力和执行力明显增强。
（四）重点工作明显推进。非公有制企业党建工作的___体系不断完善；打造服务市场主体登记注册平台，畅通“三个绿色通道”，落实“首问责任制”，市场准入机制不断健全；打造商标兴市战略平台，实行“一所一标”，努力增强___所注册商标、著名商标和弛名商标数量；打造干事创业环境，推陈出新，勇于创新，各项工作亮点突出；打造消费___平台，创新消费___举措，建立消费___网络，健全消费___长效机制，消费___的效能得到进一步提升。
（五）服务质量明显提升。高举服务发展旗帜，创新市场监管机制，加大监管执法力度，全