新加坡国有企业公司治理模式研究.pdf

摘要年新加坡淡马锡控股公司成立,从最初设立时的国有企业经营信息收集分析部门,经过年的治理运作,发展到今天拥有众多子公司、经营业绩斐然的国际化集团航母,其运作模式和治理进程引起了世界的瞩目。尤其是在年末开始的这场由次贷危机引发而席卷全球的金融危机后,无论是国内还是国际对国有企业公司治理模式的探究都开始出现新的聚焦点,。在形式上淡马锡模式与英美模式、日德模式和家族控制模式都有相似点,但在运行和细节设置上又都有所区别。将新加坡国有企业公司治理模式单独拿出来剖析其发展过程及突出特点,并与三种主流模式进行横向对比观察其自身发展的特殊性,可以帮助我们理本文在借鉴国内外相关研究成果的基础上,对新加坡国有企业公司治理模式的成立背景、发展历程、现状构成和运作理念进行了剖析,并从目标模式、营运载体、考核激励体系和制衡监督机制四个方面平铺展开,详细分析了淡马锡的成功基础和特色经验。通过比较研究国有企业公司治理模式在新加坡、美国、日本角度出发横纵剖析淡马锡运营成功的本质,阐述其与其他国有资产管理模式相比的特殊性和环境适用性,为我国的国有资产管理实践中吸取淡马锡经验提供横解淡马锡模式成功的本质,为我们寻找一种适合本土发展又能妥善规避系统风险和非系统风险的公司治理模式提供参考。和韩国的运作背景、载体特点、公司治理框架和分项细节上的异同,从一个新的向、纵向都可比的依据。关键词:新加坡国有企业;公司治理;淡马锡模式
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声明入┟:谚蛴硼口厂年分月纺日厦门大学学位论文原创性声明本人呈交的学位论文是本人在导师指导下,独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考其他个人或集体已经发表的研究成果,均在文中以适当方式明确标明,并符合法律规范和《厦门大学研究生学术活动规范孕》。另外,该学位论文为翁组的研究成果,获得翁组鸦蚴笛槭业资助,在笛槭彝瓿伞请在以上括号内填写课题或课题组负责人或实验室名称,未有此项声明内容的,可以不作特别声明。
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第一章绪论第一节问题的提出国有企业是一种特殊性质的企业,在不同的国家,国有资产在国民经济中占的比例各不相同,但即使在成熟的资本主义体系中,也无法彻底将国有资产拒绝于财富之外,国有企业在世界各国能源、交通与电信等公共事业及基础设施产业上均占有优势地位。国有企业在各个国家的地位不仅取决于一国的经济政策,也取决于国有企业自身的效率和治理。经济与合作组织国家的经验证明,一个好的公司治理结构是国有企业有效发展的先决条件。因而,为了确保国有企业在提高一国经济效率与竞争力中的积极作用,必须借鉴先进的国有企业公司治理经验,改进国有企业的公司治理理念和手段。不同国家对国有企业的经营管理采取了不同模式,在瑞典、新西兰、新加坡等国经营国有企业的成功经验中,新加坡淡马锡控股公司韵录虺莆5砦,以国有资产经营公司对国有资产的经营成效居于全球首位。有关数据显示,#年平均股东回报率达到%,对国家墓毕茁蚀%,其表现在全世界可谓出类拔萃,令其他国家国有企业不能望其项背,因而被誉为侵拮詈玫耐蹲公司8R斯刈⒌氖牵甑难侵藿鹑谖;砦吹氖枪局理模式上的一场革命,年末开始的这场由次贷危机引发的席卷全球的金融危机中,淡马锡虽有亏损但在国际横向比较中仍处于相对领先地位。与现存的三大主流国有企业公司治理模式相比,淡马锡模式在形式上都有类似,但在运行和细节设置上又都有所区别,在全世界重新思考现代公司治理模式和未来变革方向的运动中,将新加坡国有企业公司治理模式单独拿出来剖析其发展过程及突出特点,并与三种主流模式进行横向对比观察其自身发展的特殊性,可以帮助我们理解淡马锡模式成功的本质,为我们寻找一种适合本土发展又能妥善规避系统风险和非系统风险的公司治理模式