民营专科康复医院发展方案.doc

民营专科康复医院发展方案.doc民营专科康复医院发展方案
作者 : 关阳 2012 年 10 月于北京
目录
一、康复的广阔市场 2
二、我国民营康复专科医院现状和难题 ： 2
三、解决方法 4
（一）民营康复专科医院生存发展 “三步曲 ”。 4
（二）人才建设 7
（三）目标客源 7
（四）必须重视的政府主管部门 8
一、康复的广阔市场
康复需要供不应求 ：我国是全世界人口最密集的地区之一 ，超过 13 亿的人口
基数以及经济的发展和老龄化的到来 ，带动了康复医疗巨大的需求 ！随着我国医改
的逐渐深化 ，卫生部已经正式发布了鼓励民营资本进入医疗领域的通知 ，而作为百
姓需求最为迫切的康复医疗正式国家优先鼓励民营资本进入的医疗领域 。
目前我国脑中风的发病率大约是 200 例 /10 万人，一个１００万人口的大型县
级市每年就有 ２０００ 名的脑卒中病人需要接受康复治疗 。
与此同时 ，康复机构极度欠缺 ，目前只有三甲级医院具备康复科 ，平均下来每
个地级市不到一家 ，而且这些康复科的床位平均不到 ３０张，住院周期不能超过 ２
８天。
因此，目前国内康复医疗行业完全依靠政府无法建立能够满足社会需求的足够
医疗机构 。社会的民间资本是国家必须依靠的力量 ，此时顺应时势进入康复医疗市
场的民营资本不仅将获得更多的政策权益 ，还将得到源源不断的病源以及进入医疗
市场的先手优势 ，并将对之后建立行业内的优势地位起到巨大的推动作用 ，但是在
进入康复医疗市场之后也并非是完全一帆风顺的 ，面临的挑战也将是巨大的 。
二、我国民营康复专科医院现状和难题 ：
难题１口碑：我国民营医院经历了 ９０年代末的辉煌后 ，由于追求短期利益
不顾疗效和口碑 ，使得在进入 ２１世纪初以来民营医院在百姓心中变成了缺乏诚信
的代名词 。如何在当地重新建立口碑树立患者对医院的信心是民营医院长期生存发
展的基础和最终保障 。
难题２人才：我国公立医院掌控着我国绝大多数的优秀医疗资源 ，这些专业
的医疗护理人员是一家医院保障疗效的根基 ！要重新建立这样一支队伍正常状态下
需要几十年的积累和培养 ，新兴的民营医院想要从公立医院直接获取优质的医疗资
源近乎不可能 ，即使民营医疗机构可以花大代价获取个别高质骨干医疗人才 ，整个
医疗团队的建设仍需多年积累 。那么如何解决民营医疗机构人才的缺口问题就成了
民营医疗机构发展的又一瓶颈问题 。
难题３疗效：过去 ２０年我国民营医疗机构大规模的利用各种媒体工具进行
医疗机构宣传 ，虽然取得了一定的效果 ，但从长远上来讲 ，却使得媒体宣传的可信
度大幅降低 ，有时甚至会起到反效果 。对于医疗机构来说 ，最好的宣传无疑还是疗
效！如果没有