公司利润分配计划书.doc

公司利润分配计划书
公司利润分配计划书
篇一：利润分配计划书
利润分配计划书
（一）利润分配计划书的基本含义
利润分配计划是企业根据国家相关规定确定企业利润分配关系时形成的书面材料。利润分配主要指上交国家的利润、所得税和企业自主分配利润等。
（二）利润分配计划书的写作要点
通常来说，利润分配计划书主要包括以下主要内容：
1 标题。标题由计划单位名称和计划名称构成，如《ⅹⅹ公司利润分配计划》。
2 正文。正文要说明计划单位的基本情况和制定计划的指导思想以及利润分配指标和利润配方法等。
3 落款。
（三）格式范例
ⅹⅹ公司利润分配计划
公司实行企业化以后，统一上交利润，统一按国家规定计提利润留成和增长分成。为了促进各企业关心生产、增加盈利，提高经济效益，做好利润留成再分配，在局主管处的指导和大力帮助下于ⅹ年ⅹ月制定了如下方案：
盈余公积金：按税后利润 10%提取，盈利公积金已达注册资本 50%时可不再提取。盈余公积金主要用于保证重点项目、改造和扩大生产，也可用于弥补亏损或用于转增资本金。公益金：主要用于企业的职工集体福利设施支出。公益金在公司分配当年税后利润后，按照利润的 5%-8%提取。
利润指标的确定和考核：首先由计划科按各厂生产能力，结合大类品种的安排，提供年度品种产量。由财务科根据上年实际百元利润，求出各品种利润和全部产品利润总额，在适当考虑营业外支出的条件下，确定年度利润定额，以此作为奖励基金分配的依据。利润定额确定后，遇有产品结构变化时，如内销品种改出口或安排新品种，影响利润部分，利润定额予以调整，不让企业吃亏。各企业按各类品种单位利润计算出的利润定额，主要是解决安排品种时
“挑肥拣瘦”的弊病和“苦乐不均”过大的问题，以促使企业充分挖掘内部潜力，增产适销对路的产品和促进节约，扩大盈利。
奖金分配办法：此项在利润分配中计入转作奖金的利润。各厂必须完成公司下达各项指标（产量、质量、品种、利润），按每月每人 8元返回企业，以保证生产奖的发放，四项计划指标中，每少完成一项，扣减 25%，即按 6元返回企业。公司统一计提的奖励基金，减去每月返回企业的数额后，除留少量作为调剂使用外，结余部分根据企业完成利润定额的情况，半年预分，年终算总账的办法，按照超利润的比例，结合职工人数进行分配，即该厂职工人数，乘以超利润定额比例，变成分数，以各厂分数之和，去除公司结余奖励基金，得出每分的分值，再乘该厂分数，即为该厂应得的奖励基金。计算公式如下：
实现利润 -调整后利润定额 =超定额利润
超定额利润 调整后利润定额 =超额率
超额率
ⅹ平均职工人数 =该厂分数
公司结余奖励基金∕各厂分数 =每分的分值
该厂分数ⅹ分值 =该厂应得奖励基金
浮动嘉奖：公司根据上级部门的要求，在不同的时期，有不同的工作重点，结合奖励，确定浮动奖条件。例如，为了奖励巩固提高和创新名牌产品，经主管部门鉴定，凡漏验率在 1%以上，符标率在 95%以上，每个名牌产品，增加超额利润率 2%；银牌加3%，金牌加 4%。染纱厂和整理厂制订符标条件，经公司批准后，亦执行上述嘉奖。经济惩罚：重大事故造成死亡、火灾等，使国家财产遭受重大损失的，扣罚奖金