生产管理责任区安全生产管理制度.doc

生产管理责任区安全生产责任制
生产管理责任区安全负责人为主管生产副总经理，片区安全第一责任人为生产部部长，第二责任人为生产部副部长、总调度长、各车间主任、质检中心主任。各车间主任、质检中心主任亦是各自单位的安全第一责任人，各副主任亦为各自单位的第二责任人。
为了确保生产管理责任区的安全生产,贯彻公司“安全第一、预防为主”的安全生产方针,明确生产管理责任区的安全职责，特制定生产管理责任区岗位责任制。
生产管理责任区负责人职责（生产副总）
对生产管理责任区的安全生产负责；
定期和不定期的听取生产部、各车间、质检中心的安全工作汇报，及时指导其安全管理工作，提高其安全管理水平；
定期和不定期组织检查所辖各单位的安全隐患及管理漏洞，督促其及时处理和整改；
负责所辖各单位的季、年度安全工作总结，并向总经理报告。
总工程师安全生产职责
在总经理的领导下，对安全技术工作全面负责；
组织制定、修改和审定公司各项安全管理制度和安全技术规程；组织编制安全技术措施、计划、方案及安全技术长远规划。
协助总经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难和重大安全技术问题，维护和采用先进的安全技术和装置。
组织制定、审批安全教育计划。
审批重大工艺方案，检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。
副总工程师在总工程师领导下，对分管工作范围内的安全技术工作全面负责。
生产部部长安全职责
在生产副总的领导下，负责生产管理区的安全生产。
负责宣传、贯彻和落实公司的安全生产方针、政策和措施，实现生产管理责任区安全生产目标。
负责推广新工艺、新技术，不断提高生产装置的安全可靠性。
严格执行“五同时”，把安全工作纳入到生产管理工作之中。
参予负责重大安全事故的调查、分析、处理以及防范、整改措施的落实。
负责生产管理区的安全技术规程及各项规章制度、各种生产方案的制定、修改和审核。
负责生产管理责任区职工的安全教育及安全意识的提高。
严格贯彻执行新建、改建、扩建、大修工程新产品项目的“三同时”原则。
生产部副部长安全职责
协助生产部部长负责生产管理责任区的安全生产。
负责生产部的安全管理工作，包括生产部人员的安全生产责任制，安全管理的监督与考核。
参予负责重大安全事故的调查、分析、处理。
协助生产部部长负责生产管理责任区安全技术、规程、及各项规章制度、各种生产方案的制定、修订和审核。
总调度长安全职责
协助生产部部长负责生产管理责任区的安全生产。
负责生产运行系统的安全生产，包括大轮班安全生产、安全督察和安全检查。
负责生产运行系统对公司安全生产方针、政策、指示的纵向贯彻、落实与执行。
负责明确调度指挥程序，杜绝违章指挥。
负责生产管理责任区意外险情的调度与协调。
参予公司各类安全检查，掌握安全生产情况及时向调度会和生产系统各大轮班通报。
参予负责生产安全事故的调查分析、处理；
参予制定系统开停车方案。
生产部专责工程师安全职责
对所管系统的安全技术问题负责。
实施推广新工艺、新技术及现代管理手段，不断提高生产装置的安全可靠性，确保所辖范围的安全生产，
严格贯彻执行“三建”及大修工程，新产品项目的“三同时”原则。
审查所管系统的安全技术措施，确保生产检修、施工中的安全可靠。
对涉及安全生产的问题有整改建议权。
参予所管系统重大安全事故的调查、分析，制定防范措施。
轮班调度长安全职责
负责所在轮班的安全生产。
负责督察轮班生产中各岗位操作规程、工艺指标的执行。
负责向轮班职工宣传公司的安全方针， 提高轮班职工的安全意识，
参予轮班生产事故的调查分析。
及时反映生产系统的安全隐患，管理漏洞、存在问题。
车间主任安全职责
对本车间的安全工作负责。
负责车间职工的安全教育工作，负责提高职工的安全技术素质和安全意识，编制安全教育培训计划，并负责实施、落实。
根据公司安全生产目标责任书，制定本车间安全生产管理目标，编制安全管理计划，并负责组织实施、落实。
负责组织车间安全生产检查，并落实整改措施。
组织开展各项安全活动，总结交流经验，推广先进安全生产技术和管理办法。
带头执行安全法规、法令，不违章指挥。
负责对生产设备、安全装置、防火设施、事故柜等管理，以防事故发生。
组织、参予生产安全事故的调查、分析、处理。
大修项目、危险性大的项目，要亲自做好安全教育，亲自落实安全措施，亲自指挥，亲自监督和检查。
负责车间动火证的审批。
及时组织力量消除安全隐患，不断改善职工的劳动条件。
车间副主任安全职责
协助主任负责车间的安全工作。
主任离职期间代理主任履行安全第一责任人职责。
带头执行安全法规、法令、不违章指挥。
协助