2003唐山远洋城MALL开盘活动方案(doc 14).doc

2003唐山远洋城MALL开盘活动方案
活动名称:远洋城MALL(唐山)
活动时间:2003年7月25日
活动地点:唐山市民广场
组织机构:
主办单位:远洋城MALL(唐山)
特约主办:中央电视台2套(凤凰卫视),唐山电视台
协办单位:北京、天津、石家庄、唐山主要交通频道

第一部分活动目标

[目标概述]
现代社会发展到今天,社会生活和社会需求不断的发生着变化。
一方面:人们生活需求越来越高,唐山现有的商业模式已经不适应唐山日常生活需要,人们迫切需要更新、更完善的商业形态。
一方面:抓住人们对于“财富”的心理追求,同时有缺乏足够的基础资金和风险心理准备,通过相应活动体现远洋城MALL(唐山)带来的平民(傻瓜)投资的基本利益点。
另一方面:立足远洋城MALL品牌战略高点的建立,引爆远洋城的市场积累,全面建立品牌影响力。
另外,通过活动打造知名商业地产品牌,并迅速产生品牌效应及文化积淀,使项目具有强大的市场影响力和号召力,感召庞大的目标群体;通过活动的举办,旨在奠定远洋城在唐山、华北乃至全国的MALL商业先锋、领导地位,同时催动唐山商业平衡的重新构架。

[操作目标]
吸引唐山、华北乃至全国社会各界“全面关注”远洋城MALL(唐山)将于7月25日举行开盘仪式。作为唐山最具规模、最高档次、最完善的商业集合体——如何利用项目的开盘活动大做文章,引起全社会以及目标客户的关注,提远洋城MALL的知名度,对于项目后期的顺利销售和项目的连锁经营具有重要意义。
因此,通过远洋城MALL(唐山)开盘仪式的系列活动,要实现以下目标:
(一)使远洋城MALL的知名度在唐山达到75%。
(二)使唐山目标客户知道远洋城MALL是唐山的新型投资品种,同时也是将来最具国际时尚品位的生活广场。
(三)让“2003中国现代新型商业第一锤”的广告语广为人知。
(四)向社会各界告知远洋城MALL开始销售。
(五)通过活动的策划组织,展示开发商的实力,使目标客户对于本项目充满信心,产生忠诚度。
为实现以上目标,远洋城MALL(唐山)的活动策划准备工作应提早进行,确保此次活动能够产生预期的效果,为后期的销售产生积极积极作用。


第二部分活动主题

一个旗帜鲜明的主题贯穿始终开盘活动,将使整个活动更具号召力和社会影响力。
远洋城MALL(唐山)作为唐山、华北顶级商业项目,其开盘活动主题应该和整个远洋城MALL的品牌使命结合起来,而我们的开盘活动正是远洋城MALL品牌启动的引爆点。所以,活动策划和项目、品牌的整体策划一样,注重其在华北乃至全国的影响力:

活动主题:
擂响2003中国现代商业第一锤
副题
城市经济运营高峰论坛暨远洋城MALL(唐山)开盘仪式



第三部分活动先期准备

为了实现整个活动所必须的号召力和影响力,在活动前期准备的过程中,我们就应该立足实现几个方面的高点建立:

[主题内容的高点]:
远洋城MALL作为中国新经济模式的一个实验项目,无疑具备了极强的社会意义。如果在活动的组织过程中,仅仅以一个普通的房地产或商业项目开盘为“翘动点”,必将降低项目的社会意义。所以在活动组织过程中,我们力求实现:
·项目作为城市运营的一个重要实验项目,力求拉大它的社会价值,引起社会关注(这是社会、华北其他城市、其他商业机构关注的先决条件)
·在经过“非典”之后,中国经济发生动荡成为必然;非典后经济发展的关注成为了社会的焦点,如果能够借助人们的关注话题,吸引人们关注的目光将成为活动实现社会价值的重要手段。
所以,活动的主题内容高点必须包括:“城市经济运营”。
我们以此为话题,让唐山市政府组织“城市经济运营高峰论坛”,而远洋城MALL则是论坛研究和讨论的重要课题。这样项目的开盘活动将极具社会价值,也能够因此吸引社会各界知名人士的参与。

[参与机构、人员的高点]:
扩大活动社会影响力,我们尽可能邀请社会知名人士的参与。邀请以政府和“城市经济运营高峰论坛
”的名义进行。
届时,期望能够邀请到:
相关组织机构:人民日报社海外版、中国购物中心协会、中国建设部、中国商务部、国务院发展研究中心、中国零售业协会、河北省委组织部、中国经营报社、新华社、唐山市人民政府
相关人士、企业:北京经贸部部长;唐山市委书记;唐山市长;沃尔玛、家乐福、国美、卖当劳等亚太区总裁;大北京概念提出者:吴良雍;以及相关社会经济学知名人士
相关社会人员:抗非典第一线医护人员(10名)


[媒体炒作的高点]:
配合活动的举行,增强活动在社会的影响力,必须配合独具优势的海陆空全方位的媒体配合:
网站配合:活动前期一月,向社会大众告之7月25日“城市经济