技防工程管理规章制度.docx

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. 施工组织设计审批
施工设计必须要有技术部经理 ,项目经理 ,项目工程师 ,安全员 ,材料员等有关人员的签
字 .
施工组织设计必须在工程师实施前 15 日抱工程部质量管理工程师审批后上抱公司总工程师 .
施工组织设计必须经各级审批后并按审批意见进行修改完善,经上报同意后方可进行
施工 .
施工期间必须按照施工组织设计进行施工 ,如有具体问题 ,可按实际情况申报处理 ,但必须经过总工程师审批 .
施工组织设计流程 :
审查设计文件 ,进行调查研究
计算工程量
选择施工方案和施工方法
工程师旁站检查 技术方案执行
小组自检
工程部自检
公司验收
重要工序公司验收
工程师验收
五、材料质量管理
1、严格控制采购材料的质量， 必须由质量工程组织有关人员进行抽样检查， 并将采购材料的厂商、品名、规格、数量、验收单号码等，填入检验记录表内。
2、如发现问题立即供货商联系，协商解决。
3、在进行检验时，抽样应随机化，不得以个人或私人感情认为合用为由，予以判定合格与否。
4、做好材料进场的第二次检验，要求与拥护进行共同检验，并记录检验结果。
六、技术、质量交底
技术、质量交底工作是施工过程基础管理中必不可少的重要工作内容，交底是必须采用书面签证确认方式。
1、当技术部接到设计图纸后，必须组织技术部员工对图纸进行认真学习，并督促建设方
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组织设计交底会。
2、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由技术部项目负责人组织全体员工认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出重点控制部位和控制要点。
3、本着责任到人，安全工作，保证质量的原则，各负责人在安排施工任务的同时，必须对施工组进行书面技术质量安全交底。
七、检验，检测设备管理
1、工程部设有检验（测）设备管理员，负责公司内部检验、检测设备的鉴定，督促及管理工作。
2、现场检验、检测设备应有专人保管、专人使用，以免造成人为损坏。
3、设备管理员应定期进行检验、 检测设备的维护、 保养作业并将结果记录于 “仪器维护、
保养卡 ”内，保证设备使用正常。
八、工程技术资料管理
1、 公司工程技术资料分为以下几个类型：
一类：技术管理类
二类：施工技术资料类
三类：施工组织设计类
四类：施工管理类
五类：质量管理类