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绿城集团项目合约规划编制指引
绿城集团
项目工程合约规划编制指引
修订记录
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审批人
目的
指导和规范各项目工程合约规划的编制,提升项目工程合约规划的编制合理性。
适用范围
集团公司所有项目的项目工程合约规划的编制。
编制细则
基于标准工程合约规划,一个合同需拆分成为多个合同的,将原合同的合同范围进行拆分,并分别命名新合同。新合同与成本科目的归集对应关系应与原合同保持一致。
范例:如某项目需将交楼标准装修工程合同的墙地砖甲供,可按以下示例进行调整:
1、集团标准合约规划:
成本科目及合同
合同范围
03-03-01
硬装
◆
交楼标准装修工程合同
交楼标准精装修工程、精装修入户门制作安装、木饰面、淋浴门、室内石材、基础灯具、墙地砖、马赛克、内墙涂料、排气扇等乙供材料
2、项目合约规划调整结果:
成本科目及合同
合同范围
03-03-01
硬装
◆
交楼标准装修工程合同
交楼标准精装修工程、精装修入户门制作安装、木饰面、淋浴门、室内石材、基础灯具、马赛克、内墙涂料、排气扇等乙供材料
◆
墙地砖供货合同
墙地砖供货
基于标准工程合约规划,相同科目下有多个合同可合并为一个合同的,将合同合并,命名为单一合同,该合同范围为合并前多合同的范围集合。
范例:入户门与入户门锁合同合并:
1、集团标准合约规划:
成本科目及合同
合同范围
03-01-02-06-02
入户门
◆
入户门制作安装工程合同
入户门供货及安装工程、门五金等乙供材料
◆
入户门锁供货合同
入户门锁
2、项目合约规划调整结果:
成本科目及合同
合同范围
03-01-02-06-02
入户门
◆
入户门制作安装工程合同
入户门供货及安装工程、入户门锁、门五金等乙供材料
基于标准工程合约规划,不同科目下有多个合同可合并为一个合同的,将合同范围合并命名为单一合同,原合同范围与成本科目的归集关系不得改变,新合同以合同范围方式归集进入相应成本科目。
范例:单元门与入户门合同
1、集团标准合约规划:
成本科目及合同
合同范围
03-01-02-06-01
单元门
◆
单元门制作安装工程合同
单元门制作安装工程
03-01-02-06-02
入户门
◆
入户门制作安装工程合同
入户门供货及安装工程、门五金等乙供材料
2、项目合约规划调整结果:
成本科目及合同
合同范围
03-01-02-06-01
单元门
◆
单元门及入户门制作安装工程合同(单元门)
单元门制作安装工程
03-01-02-06-02
入户门
◆
单元门及入户门制作安装工程合同(入户门)
入户门供货及安装工程、门五金等乙供材料
项目有工程事项不存在的,
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