求实人文进取创新如何成长成一名成熟的护士长 1 求实人文进取创新我院护理人事改革?2003 我院实施了护士长聘任制度的改革,按照民主、公开、平等、择优的原则引入竞争机制,公开竞选护士长,许多年轻的护士走上了护士长的工作岗位。她们年富力强,充满工作热情,在管理的岗位上渴望有最佳的表现。从护士到护士长的角色转变,她们常会面临着不少的困惑、挫折和压力………… 2 求实人文进取创新 Kun huo 1?既想把工作做好每个人在担任护士长的初期都有雄心壮志,满腔热血,一腔热情,想把科室工作做到极致,打造自己的护理团队,从前任护士长那看到了什么我如何超越?但理想与现实总会有差距。?又担心做不好。年纪大,职称高,前任护士长都关不了。跟我关系好,怎么去相处?人家正式职工我临时招聘人员怎么管?刚到科室什么都不懂怎么办? 3 求实人文进取创新领导的期望调研报告?高效率?自觉自愿?没有任何借口?承担责任?达成工作目标?超越领导期望 Kun huo 2 4 求实人文进取创新下属的想法有心人善于思考的人,激流永进?才来科室几天什么都不懂还来管我们? 什么都不懂能当领导吗唐僧的例子我的例子?多干有什么好处? 绩效考核?只知道扣扣扣罚罚罚?都是小事,又不是什么原则问题。当了几天领导就吹毛求疵细节决定成败未深入人心?领导偏心眼对他好对我不好。?我就是这样看你能把我怎么样? 体制 Kun huo 3 5 求实人文进取创新学修悟如何适应新角色转变? 如何在竞争面前, 减少波折,加快步伐? 感悟工作中的一点一滴护士长如何创新管理? 新 6 求实人文进取创新学如何适应新角色转变? ?新护士长压力大,无论在管理、专业技术还是在教学等方面都会遇到了一系列的不适应,出现过这样那样的问题。拓展训练问组长、副组长?新护士长在工作中应以全新的精神状态以身作则,爱岗敬业,在护士心中树立起威信,尽快进入状态,并找出护理管理工作的重点和本科室的难点,然后对症下药。?要牢记学习是提高素质的主要途径, 不断学习新理论、新知识、新技术 7 求实人文进取创新修如何在竞争面前, 减少波折,加快步伐? ?维护上级尊严,处理好上下级关系。?摆正自己的位置,上级就是上级。不等于卑躬屈膝阿玉奉承仰人鼻息处理好关系重要吗?唐僧的关系如来李世民?领导希望下属有思想、有独立见解,同时能以最恰当的沟通方式将自己观点传递给领导,产生共鸣。刘伯温和珅8 求实人文进取创新?怎样处理与科室人员之间的关系?枣核理论:树立榜样的力量。修电话、本科室的榜样?一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。?正确处理好与科主任、医生的关系 9 求实人文进取创新?要善于剖析自己,吾日三省吾身。 10
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